彼得·霍夫曼 教授 公司治理和企业社会责任专业教授
诺丁汉大学商学院（中国）



联系方式 办公室
行政楼374室

校园
宁波诺丁汉大学

地址
浙江省宁波市泰康东路199号

电话
+86 (0)574 8818 0000 转 8263

邮箱
Peter.Hofman@nottingham.edu.cn



学历
博士学位 屯特大学，荷兰
工商管理学硕士学位 屯特大学，荷兰
文科硕士学位 阿姆斯特丹大学，荷兰

个人简介
彼得·霍夫曼教授（Professor Peter S Hofman）是诺丁汉大学商学院（中国）公司治理和企业社会责任专业的教授。在此之前，他曾任职于荷兰屯特大管理学院，也是屯特大学清洁技术和环境政策中心的高级研究员。
霍夫曼教授的研究广泛地涵盖能源创新和可持续商业战略方面的商业-政府-社会间的交互。他曾获得荷兰科学基金会的津贴从事博士后工作，并参与到两项欧盟框架程序资助的针对能源创新的研究项目。他出版发表过众多的文章，图书，图书章节，和报告，内容涵盖中国中小型企业的创新，能源系统的系统创新，能源系统创新的社会科技情景，创新管治理，可持续商业战略等。他的学术论文见诸很多学术期刊，包括亚太管理期刊（Asia-pacific journal of management）, 能源政策（Energy Policy）,科级分析与战略管理（ technology analysis and strategic management）, 商业战略与环境（business strategy and the environment）, 清洁生产（journal of cleaner production）以及创新：管理，政策与实践（ innovation: management, policy and practice）.
霍夫曼教授曾是荷兰能源委员会能源产业创新性方面的顾问。他曾指导由欧盟和荷兰环境和经济事务部评估政策和技术项目资助的研究项目，从事商业的可持续创新和政策角色的比较研究。他目前的研究主要聚焦中国企业社会责任和能源创新，并且刚刚参与组织了由诺丁汉大学商学院（中国）和英国诺丁汉大学国际企业社会责任中心共同打造的的中国企业社会责任大会。霍夫曼教授目前得到三分研究经费从事一下领域的研究，中国企业的生态创新，能源科技的融资与扩散，中国企业社会责任和人力资源管理。


教学
彼得•霍夫曼教授现执教以下本课与硕士课程：
本科课程商业道德
公司重组和治理
硕士课程企业社会责任


研究方向
霍夫曼教授的研究广泛地涵盖能源创新和可持续商业战略方面的商业-政府-社会间的交互。他曾获得荷兰科学基金会的津贴从事博士后工作，并参与到两项欧盟框架程序资助的针对能源创新的研究项目。 他曾是荷兰能源委员会能源产业创新性方面的顾问。他曾指导由欧盟和荷兰环境和经济事务部评估政策和技术项目资助的研究项目，从事商业的可持续创新和政策角色的比较研究。霍夫曼教授当前的研究主要围绕中国公司的创新， 企业社会责任塑造和在中国的利益相关者参与策略，在中国企业对气候变化的反应。他目前拥有两项中国的资金提供机构提供的研究补助。
研究兴趣过去:公司中清洁生产和环境管理
向着可持续能源系统的能源创新
可持续性战略和合伙企业角色
通过社会技术场景来探索系统创新
现在:中国企业社会责任
中国企业的升级，创新和企业社会责任
中国企业的生态创新
中国跨国企业的利益相关者参与战略
企业对于气候变化的反应
未来:中国企业的可持续性战略
中国向可持续性系统的转型期
中国企业的公司治理和企业社会责任


荣誉职位
副院长(教师发展)


发表文章
Professor Hofman’s up-to-date publications and its impact can be found at:http://scholar.google.com/citations?sortby=pubdate&hl=en&user=HuDx5jIAAAAJ&view_op=list_works
期刊文章
Hofman, P.S., Blome, C., Schleper, M.C., and Subramanian N. (2020) Supply Chain Collaboration and Eco-Innovations: An Institutional Perspective from China. Business Strategy and the Environment, 29 (6): 2734-2754. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/bse.2532
Li, P.P., Hofman, P.S., and Geraci, M. (2020) The Belt and Road Initiative as an Intercontinental Ecosystem: Strategic Implications for Multinational Enterprises around the World. Thunderbird International Business Review, 62: 239–248. https://doi.org/10.1002/tie.22129
Birtch, T.A., Au, K.Y, Chang, F.F.T, and Hofman, P.S (2018) How Perceived Risk and Return Interacts with Familism to Influence Individuals Investment Strategies: The Case of Capital Seeking and Capital Providing Behavior in New Venture Financing. Asia Pacific Journal of Management, 35 (2): 471-500. https://doi.org/10.1007/s10490-017-9525-0
Hofman, P.S., Moon, J. and Wu, B. (2017) Corporate Social Responsibility Under Authoritarian Capitalism: Dynamics and Prospects of State-Led and Society-Driven CSR. Business & Society, 56(5): 651–671. https://doi.org/10.1177/3014
Hofman, P.S., Moon, J. and Wu, B. (eds.) (2017) Corporate Social Responsibility in China: Perspectives and Evidence. Business & Society, 56(5): 651–781. https://journals.sagepub.com/toc/basa/56/5
Newman, A; Miao, Q., Hofman, P.S., and Zhu C.J. (2016) The Impact of Socially Responsible Human Resource Management on Employees’ Organizational Citizenship Behaviour: The Mediating Role of Organizational Identification. International Journal of Human Resource Management, 27(4): 440-455. https://doi.org/10.1080/**.2015.**
Tan-Mullins, M. and P.S. Hofman (2014) The Shaping of Chinese Corporate Social Responsibility. Journal of Current Chinese Affairs, 43(4): 3-18. https://doi.org/10.1177/****
Hofman, P.S., B. Wu and K. Liu (2014) Collaborative Socially Responsible Practices for Improving the Position of Chinese Workers in Global Supply Chains. Journal of Current Chinese Affairs, 43(4): 111-141. https://doi.org/10.1177/****
Tan-Mullins, M. and P.S. Hofman (eds.) (2014) Corporate Social Responsibility: Global Norms and Chinese Forms. Journal of Current Chinese Affairs, 43(4): 1-141. https://journals.sagepub.com/toc/ccaa/43/4
Hofman, P.S. and A. Newman (2014) The Impact of Perceived Corporate Social Responsibility on Organizational Commitment and the Moderating Role of Collectivism and Masculinity: Evidence from China. The International Journal of Human Resource Management, 25(5): 631-652. https://doi.org/10.1080/**.2013.792861
Deng, Z., P.S. Hofman and A. Newman (2013) Ownership concentration and product innovation in Chinese private SMEs. Asia Pacific Journal of Management, 30(3): 717-734. https://doi.org/10.1007/s10490-012-9301-0
Morsink, K., Hofman, P.S., Lovett, J.C. (2011) Multi-stakeholder partnerships for transfer of environmentally sound technologies. Energy Policy, 39: 1-5. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2010.09.043
Hofman, P.S. and B. Elzen (2010) Exploring System Innovation in the Electricity System through Sociotechnical Scenarios. Technology Analysis and Strategic Management, 22(6): 657-670. https://doi.org/10.1080/**.2010.496282
Lovett, J.C, P.S. Hofman, K. Morsink, K. Krabbendam (2009) Review of the 2008 UNFCCC Meeting in Poznań. Energy Policy, 37: 3701-3705. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2009.05.072
Hofman, P.S. (2008) Governance for Green Electricity: Rule Formation between Market and Hierarchy. Energy and Environment, 19, 6: 803-817. https://doi.org/10.1260/363613
Hofman, P.S, Elzen, B., & Geels, F.W. (2004) Sociotechnical scenarios as a new policy tool to explore system innovations: Co-evolution of technology and society in the Netherlands’ electricity domain. Innovation: Management, Policy and Practice, 6, 344-360. https://doi.org/10.5172/impp.2004.6.2.344
Hofman, Peter S. (2002). Becoming a First Mover in Green Electricity Supply: Corporate Change Driven by Liberalisation and Climate Change. Greener Management International, 39, 99-108. https://www.jstor.org/stable/greemanainte.39.99?seq=1#metadata_info_tab_contents
De Bruijn, TJNM & P.S. Hofman (2000) Pollution prevention and industrial transformation: evoking structural changes within companies. Journal of Cleaner Production, 8(3): 215–223. https://doi.org/10.1016/S0959-6526(00)00005-6
De Bruijn, TJNM & P.S. Hofman (2000) Pollution prevention in SMEs: evoking structural changes through partnerships. Greener Management International, 30, p 71–82. https://www.jstor.org/stable/greemanainte.30.71?seq=1#metadata_info_tab_contents
Hartman CL, PS Hofman and ER Stafford (1999) Partnerships: a path to sustainability. Business Strategy and the Environment, 8(5): 255–266. https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-0836(199909/10)8:5<255::AID-BSE214>3.0.CO;2-O