武汉大学经济与管理学院, 武汉 430072
收稿日期:
2017-11-06出版日期:
2019-02-25发布日期:
2018-12-24通讯作者:
杜旌E-mail:jdu@whu.edu.cn基金资助:
国家自然科学基金(71572135);国家自然科学基金(71832004);国家自然科学基金(71172202)Take precautions: Impact of informal information before organizational change on employee resistance to change
DU Jing(), CUI YumengEconomics and Management School, Wuhan University, Wuhan 430072, China
Received:
2017-11-06Online:
2019-02-25Published:
2018-12-24Contact:
DU Jing E-mail:jdu@whu.edu.cn摘要/Abstract
摘要: 组织变革前总会有小道消息等非正式信息传播, 这些信息是员工提前了解变革的重要来源。研究探索变革前非正式信息对员工变革前抵制意愿的影响, 以及员工变革抵制意愿随时间推移的变化。基于255位样本数据的结构方程模型及多层次线性增长模型分析表明:(1)变革前非正式信息的消极性及不完整性, 显著负向影响员工变革认知, 进而使员工变革抵制意愿上升; (2)随着时间推移, 员工变革抵制意愿显著衰减, 即从变革前到变革发生时抵制意愿显著降低。研究揭示了变革前非正式信息对员工有“热身准备”的作用, 能够帮助员工提前适应, 从而更好地应对变革。研究结果有助于变革的顺利实施。
图/表 7
图1研究框架
图1研究框架
表1信息类型分类
信息类型 | (有关变革的)正式信息 | (有关变革的)变革前非正式信息 | 八卦 | 谣言 |
---|---|---|---|---|
传播者 | 上级 | 上级、同事、自己 | 同事、自己 | 不确定来源 |
传播方式 | 公告、通知等由上而下 明文规定 | 由上而下散播、之后各个方向的人际之间传播 | 各个方向的人际之间 传播 | 各个方向的人际之间 传播 |
传播动机 | 发起变革、制定规则 | 无意或有意提前散播、上级收集意见获取反馈、员工之间验证信息、确认细节 | 社交娱乐、团体保护、 个人私心 | 扰乱现状、混淆视听 |
传播内容 | 变革的内容和具体流程 | 变革内容、流程 | 不在场的第三方成员 | 各种虚假内容 |
信息特点 | 严肃正式、完整真实地 传递变革内容 | 反映未来的变革、具有可参考性、发生在变革前 | 评价的对象针对不在场的成员, 而非客观事件 | 没有证据、虚假信息、 空穴来风 |
参考文献 |
表1信息类型分类
信息类型 | (有关变革的)正式信息 | (有关变革的)变革前非正式信息 | 八卦 | 谣言 |
---|---|---|---|---|
传播者 | 上级 | 上级、同事、自己 | 同事、自己 | 不确定来源 |
传播方式 | 公告、通知等由上而下 明文规定 | 由上而下散播、之后各个方向的人际之间传播 | 各个方向的人际之间 传播 | 各个方向的人际之间 传播 |
传播动机 | 发起变革、制定规则 | 无意或有意提前散播、上级收集意见获取反馈、员工之间验证信息、确认细节 | 社交娱乐、团体保护、 个人私心 | 扰乱现状、混淆视听 |
传播内容 | 变革的内容和具体流程 | 变革内容、流程 | 不在场的第三方成员 | 各种虚假内容 |
信息特点 | 严肃正式、完整真实地 传递变革内容 | 反映未来的变革、具有可参考性、发生在变革前 | 评价的对象针对不在场的成员, 而非客观事件 | 没有证据、虚假信息、 空穴来风 |
参考文献 |
图2多层次线性增长模型示意图
图2多层次线性增长模型示意图
表2验证性因子分析结果
模型 | χ2 | df | p | CFI | NFI | TLI | RMSEA | AIC |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
双因子模型(合并信息消极性、信息完整性和信息频次, 合并变革认知和变革前抵制意愿) | 1045.66 | 103 | 0.000 | 0.56 | 0.65 | 0.56 | 0.17 | 1143.66 |
三因子模型(合并信息消极性、信息完整性和信息频次) | 697.63 | 101 | 0.000 | 0.79 | 0.77 | 0.72 | 0.14 | 799.63 |
四因子模型(合并变革认知和变革前抵制意愿) | 487.05 | 98 | 0.000 | 0.86 | 0.84 | 0.81 | 0.11 | 595.05 |
五因子模型(信息消极性、信息完整性、信息频次、变革认知、变革前抵制意愿) | 172.51 | 95 | 0.000 | 0.97 | 0.94 | 0.96 | 0.05 | 286.50 |
表2验证性因子分析结果
模型 | χ2 | df | p | CFI | NFI | TLI | RMSEA | AIC |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
双因子模型(合并信息消极性、信息完整性和信息频次, 合并变革认知和变革前抵制意愿) | 1045.66 | 103 | 0.000 | 0.56 | 0.65 | 0.56 | 0.17 | 1143.66 |
三因子模型(合并信息消极性、信息完整性和信息频次) | 697.63 | 101 | 0.000 | 0.79 | 0.77 | 0.72 | 0.14 | 799.63 |
四因子模型(合并变革认知和变革前抵制意愿) | 487.05 | 98 | 0.000 | 0.86 | 0.84 | 0.81 | 0.11 | 595.05 |
五因子模型(信息消极性、信息完整性、信息频次、变革认知、变革前抵制意愿) | 172.51 | 95 | 0.000 | 0.97 | 0.94 | 0.96 | 0.05 | 286.50 |
表3各变量的均值、标准差和相关系数
变量 | M | SD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.年龄 | 33.05 | 6.66 | -- | ||||||||||||
2.性别 | 0.45 | 0.50 | -0.10 | -- | |||||||||||
3.工作年限 | 10.72 | 7.87 | 0.95** | -0.12* | -- | ||||||||||
4.现岗年限 | 5.49 | 6.18 | 0.67** | -0.05 | 0.71** | -- | |||||||||
5.战略制度变革 | 0.36 | 0.48 | 0.06 | -0.02 | 0.04 | -0.09 | -- | ||||||||
6.人事薪酬变革 | 0.40 | 0.49 | -0.32** | -0.05 | -0.33** | -0.23** | -0.61** | -- | |||||||
7.信息完整性 | 3.44 | 0.88 | -0.07 | -0.05 | -0.06 | -0.07 | 0.02 | 0.08 | -- | ||||||
8.信息消极性 | 2.86 | 1.07 | -0.13* | 0.07 | -0.12* | -0.03 | 0.05 | 0.03 | -0.14* | -- | |||||
9.变革前抵制意愿 | 2.56 | 0.88 | 0.03 | 0.06 | 0.04 | 0.05 | -0.02 | -0.00 | -0.21** | 0.27** | -- | ||||
10.变革认知 | 3.5 | 0.92 | 0.13* | 0.04 | 0.14* | 0.10 | 0.03 | -0.04 | 0.15* | -0.47** | -0.35** | -- | |||
11.信息频次 | 3.2 | 1.01 | 0.06 | 0.09 | 0.03 | -0.01 | -0.02 | 0.10 | 0.15* | -0.14 | -0.14 | 0.16* | -- | ||
12.变革信息一致性 | 3.44 | 0.72 | -0.13 | -0.06 | -0.11 | -0.05 | -0.02 | 0.10 | 0.19** | 0.03 | 0.11 | 0.03 | -0.16 | -- | |
13.变革时抵制意愿 | 2.12 | 0.74 | 0.06 | -0.07 | 0.07 | 0.04 | -0.03 | 0.08 | -0.18* | 0.22** | 0.38** | -0.31** | 0.12 | 0.05 | -- |
表3各变量的均值、标准差和相关系数
变量 | M | SD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
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1.年龄 | 33.05 | 6.66 | -- | ||||||||||||
2.性别 | 0.45 | 0.50 | -0.10 | -- | |||||||||||
3.工作年限 | 10.72 | 7.87 | 0.95** | -0.12* | -- | ||||||||||
4.现岗年限 | 5.49 | 6.18 | 0.67** | -0.05 | 0.71** | -- | |||||||||
5.战略制度变革 | 0.36 | 0.48 | 0.06 | -0.02 | 0.04 | -0.09 | -- | ||||||||
6.人事薪酬变革 | 0.40 | 0.49 | -0.32** | -0.05 | -0.33** | -0.23** | -0.61** | -- | |||||||
7.信息完整性 | 3.44 | 0.88 | -0.07 | -0.05 | -0.06 | -0.07 | 0.02 | 0.08 | -- | ||||||
8.信息消极性 | 2.86 | 1.07 | -0.13* | 0.07 | -0.12* | -0.03 | 0.05 | 0.03 | -0.14* | -- | |||||
9.变革前抵制意愿 | 2.56 | 0.88 | 0.03 | 0.06 | 0.04 | 0.05 | -0.02 | -0.00 | -0.21** | 0.27** | -- | ||||
10.变革认知 | 3.5 | 0.92 | 0.13* | 0.04 | 0.14* | 0.10 | 0.03 | -0.04 | 0.15* | -0.47** | -0.35** | -- | |||
11.信息频次 | 3.2 | 1.01 | 0.06 | 0.09 | 0.03 | -0.01 | -0.02 | 0.10 | 0.15* | -0.14 | -0.14 | 0.16* | -- | ||
12.变革信息一致性 | 3.44 | 0.72 | -0.13 | -0.06 | -0.11 | -0.05 | -0.02 | 0.10 | 0.19** | 0.03 | 0.11 | 0.03 | -0.16 | -- | |
13.变革时抵制意愿 | 2.12 | 0.74 | 0.06 | -0.07 | 0.07 | 0.04 | -0.03 | 0.08 | -0.18* | 0.22** | 0.38** | -0.31** | 0.12 | 0.05 | -- |
表4线性增长模型分析
因变量 | 变革抵制意愿 | ||
---|---|---|---|
M1 | M2 | M3 | |
控制变量 | |||
年龄 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
性别 | 0.05 | 0.02 | 0.01 |
工作年限 | -0.07 | -0.08 | -0.08 |
现岗年限 | -0.02 | -0.01 | -0.01 |
战略制度变革 | -0.25 | -0.28 | -0.29 |
人事薪酬变革 | 0.23 | 0.22 | 0.21 |
变革信息一致性 | -0.13 | -0.11 | -0.11 |
个体层次内主效应 | |||
Time | -0.60*** | -0.60*** | |
跨层调节变量 | |||
信息频次 | 0.19 | ||
Sigma_squared | 0.76 | 0.58 | 0.58 |
Tau | 0.06 | 0.17 | 0.17 |
Pseudo R2 | 0.09 | 0.02 |
表4线性增长模型分析
因变量 | 变革抵制意愿 | ||
---|---|---|---|
M1 | M2 | M3 | |
控制变量 | |||
年龄 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
性别 | 0.05 | 0.02 | 0.01 |
工作年限 | -0.07 | -0.08 | -0.08 |
现岗年限 | -0.02 | -0.01 | -0.01 |
战略制度变革 | -0.25 | -0.28 | -0.29 |
人事薪酬变革 | 0.23 | 0.22 | 0.21 |
变革信息一致性 | -0.13 | -0.11 | -0.11 |
个体层次内主效应 | |||
Time | -0.60*** | -0.60*** | |
跨层调节变量 | |||
信息频次 | 0.19 | ||
Sigma_squared | 0.76 | 0.58 | 0.58 |
Tau | 0.06 | 0.17 | 0.17 |
Pseudo R2 | 0.09 | 0.02 |
图3结构方程模型和线性增长模型检验结果示意图
图3结构方程模型和线性增长模型检验结果示意图
参考文献 36
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相关文章 1
[1] | 杜旌;冉曼曼;曹平. 中庸价值取向对员工变革行为的情景依存作用[J]. 心理学报, 2014, 46(1): 113-124. |
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