变革型领导,社会网络与团队有效性--社会认同理论的视角
文献类型：会议
作者：罗正学[1]
机构：第四军医大学心理学教研室,西安,710032;中国人民大学劳动人事学院,北京,100872
年：2013
会议名称：中国心理学会工业心理学分会2013年全国工业心理学学术年会论文集中国心理学会
页码范围：57-57
会议地点：杭州
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
关键词：变革型领导 团队认同 社会网络 团队有效性
摘要：研究同题：变革型领导对团队有效性会产生积极影响，但是其内部的影响机制并不清楚。本研究基于社会认同理论，结合社会网络研究方法，考察变革型领导对团队有效性的作用机制，并深入探讨团队认同、团队社会网络的顺序中介作用。研究方法：采用问卷调查方法。问卷选自国内外期刊上公开发表的问卷工具。样本来自某军队的226个基层班。为避免同方法偏差，采用多种方法、多个来源获取数据。团队绩效由团队领导评价。变革型领导、团队认同、团队建议、团队友谊、团队满意度由团队成员评价。其中，团队建议、团队友谊通过社会网络方法进行测量。统计检验表明，问卷具有较好的信度和效度，并且研究变量具有显著的组间差异和较好的组内一致性，适合在团队层面进行分析。研究结果：采用结构方程模型对数据进行分析。结果表明变革型领导和团队绩效、团队成员满意度有正向相关。变革型领导和团队认同有正向相关。团队认同和团队建议、团队友谊有正向相关。团队认同、团队建议在变革型领导和团队绩效之间起部分中介作用。团队认同、团队友谊在变革型领导和团队成员满意度之间起部分中介作用。研究结论：基于社会认同理论，本研究发现变革型领导能够促使团队形成高团队认同感，进而促进团 ...More
研究同题：变革型领导对团队有效性会产生积极影响，但是其内部的影响机制并不清楚。本研究基于社会认同理论，结合社会网络研究方法，考察变革型领导对团队有效性的作用机制，并深入探讨团队认同、团队社会网络的顺序中介作用。研究方法：采用问卷调查方法。问卷选自国内外期刊上公开发表的问卷工具。样本来自某军队的226个基层班。为避免同方法偏差，采用多种方法、多个来源获取数据。团队绩效由团队领导评价。变革型领导、团队认同、团队建议、团队友谊、团队满意度由团队成员评价。其中，团队建议、团队友谊通过社会网络方法进行测量。统计检验表明，问卷具有较好的信度和效度，并且研究变量具有显著的组间差异和较好的组内一致性，适合在团队层面进行分析。研究结果：采用结构方程模型对数据进行分析。结果表明变革型领导和团队绩效、团队成员满意度有正向相关。变革型领导和团队认同有正向相关。团队认同和团队建议、团队友谊有正向相关。团队认同、团队建议在变革型领导和团队绩效之间起部分中介作用。团队认同、团队友谊在变革型领导和团队成员满意度之间起部分中介作用。研究结论：基于社会认同理论，本研究发现变革型领导能够促使团队形成高团队认同感，进而促进团队内的建议网络和友谊网络，最终分别影响团队绩效和团队成员满意度。 ...Hide
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