因人设岗视角下的实践驱动型组织无边界变革路径——基于东颐的多层嵌入案例研究
外文标题：A Practice-Driven Organization's Borderless Change Path from the Perspective of People's Post——Based on Dongyi's Multi-layer Embedded Case Study
文献类型：期刊
作者：宋立丰[1]
机构：中国人民大学商学院,北京,100872;北京语言大学商学院,北京,100083
期刊名称：中国人力资源开发
年：2018
卷：35
期：9
页码：127-138
ISSN：1004-4124
关键词：无边界变革;因人设岗;路径;实践驱动型
所属部门：商学院
链接地址：http://d.oldg.wanfangdata.com.cn/Periodical_zgrlzykf201809013.aspx
摘要：人力资源部门主导实践驱动的组织无边界化变革相对于过去组织领导主导的环境、制度驱动的变革方式具有合法性、可控性、普适性和可持续性的优势,因人设岗理念为这种变革方式提供了切实的操作路径.本文通过对东颐公司的扎根研究,聚焦于其实践驱动的组织无边界化变革的过程,分析过去因人设岗理念的困境,重新定义了因人设岗构念,总结出组织无边界化变革的四维评价系统,以此提出了实践驱动型组织无边界化的因人设岗理论路径,结合东颐公司的实践过程,提出了人力资源部门主导的因人设岗路径的六步变革过程,切实摸索出一条可行的实践驱动型组织无边界化变革方式.
DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.09.012
百度学术：因人设岗视角下的实践驱动型组织无边界变革路径——基于东颐的多层嵌入案例研究
语言：中文
基金：国家自然科学基金; 中央高校基本科研业务费专项资金
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