民间传统文化活动品牌的运作模式:湖南花鼓戏文化科技下乡扶贫大型公益活动案例研究
外文标题：The Mode and Operation for the Traditional Folk Culture Activity Brands-A Case Study on Huagu Opera: the Large-scale Public Welfare Activities of Culture, Science and Technology Going to the Countryside
文献类型：期刊
作者：张景云[1]
机构：[1]北京工商大学商学院 北京 100048
[2]北京工商大学商学院 北京 100048
[3]中国人民大学社会与人口学院 北京 100872
年：2016
期刊名称：新闻春秋
期：1
页码范围：84-91
增刊：增刊
所属部门：社会与人口学院
语言：中文
ISSN：2095-4018
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xwcq201601013.aspx
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基金：国家社会科学中国品牌跨文化传播战略研究; 北京市哲学社会科学规划重点项目:北京“老字号”品牌营销创新案例研究; 北京市属高等学校高层次人才引进与培养项目——长城学者计划项目
关键词：民间文化;文化品牌;品牌传播;大型文化活动;湖南花鼓戏
摘要：作为中国传统文化的一部分,传统民间戏剧濒临绝境.开展大型文化活动可以将传统戏剧与现代社会、民间艺术与大众需求对接,将这种大型文化活动作为品牌进行运作,可持续地为这类民间艺术注入活力,是传承民间戏剧的有益探索.本文梳理了湖南花鼓戏的历史沿革,阐述了文化品牌及民间民族文化活动品牌的特性和运作模式,对“希望的田野上:湖南花鼓戏文化科技下乡扶贫大型公益活动”开展案例研究,对我国民间传统文化活动品牌经营提出政策建议.
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