高层管理人员薪酬激励组合探析--基于企业和CEO双生命周期分析
文献类型：期刊
作者：白洋[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所,北京,100872
年：2009
期刊名称：人力资源管理(学术版)
期：6
页码范围：90-92
增刊：增刊
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1673-8209
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_rlzygl200906062.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1673-8209.2009.06.062
关键词：高层管理人员;双生命周期;薪酬组合
摘要：科学、合理而有效的高层管理人员薪酬激励组合能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标.但目前对企业高管薪酬激励组合的设计局限于单一地结合企业或者CEO任职周期进行分析,忽视了对于企业生命周期以及CEO任职周期的动态分析,因而缺乏针对性.对高管薪酬激励组合的设计,必须研究双周期之间的关联互动,才能得出有价值的结论.本文在对高层管理人员薪酬激励相关研究理论综述的基础上,建立高管薪酬激励双生命周期供需模型,讨论企业处于不同发展阶段时,结合高管所处的任职周期,针对企业自身特点与高管需求,设计出12种更为合理而有效的薪酬激励组合.
作者其他论文
734例参附注射液疑似过敏反应影响因素分析.白洋;杨薇;刘峘,等.中成药.2016,38(3),505-510.
