我国城市街道办事处绩效评价:一个分析框架
文献类型：期刊
作者：黄玉玲[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院
年：2016
期刊名称：河南社会科学
卷：24
期：9
页码范围：58-64
增刊：正刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1007-905X
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_hnshkx201609015.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1007-905X.2016.09.015
基金：中国人民大学科学研究基金项目; 国家社会科学基金项目
关键词：绩效评价;平衡计分卡;街道办事处
摘要：完善城市街道办事处绩效评价系统对政府政策的落实和政府形象的塑造至关重要.鉴于当前我国城市街道办事处的绩效评价实践普遍存在缺乏战略导向、公众参与不足以及绩效评价指标体系设置不合理等困境,需要构建由顶层设计、战略性绩效评价体系和配套政策组成的分析框架.顶层设计包含城市街道办事处的使命、核心价值观、愿景和战略,战略性绩效评价体系包括绘制城市街道办事处战略地图、开发城市街道办事处平衡计分卡及制作城市街道办事处绩效评价量表三个步骤,配套政策主要探讨城市街道办事处实施战略性绩效评价体系时应注意的相关问题.通过树立科学的发展观和正确的政绩观、领导重视和公民参与等政策途径,可以有效完善城市街道办事处绩效评价系统.
作者其他论文
日本中央政府高级公务员考核研究及其启示.方振邦;黄玉玲.日本研究.2015,51-59.
壳牌:以管理者能力为核心的考核.黄玉玲.企业管理.2014,68-69.
通用电气:九宫格的区别管理.黄玉玲.企业管理.2015,55-57.
党内组织学习机制探讨.邓顺平;黄玉玲.党政论坛.2015,50-52.
构建基于平衡计分卡的物流企业绩效评价体系.黄玉玲;邱星.人力资源管理.2016,154-156.
