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海尔:在追随市场中实现"本土化"

中国人民大学 辅仁网/2017-07-05

文献详情
海尔:在追随市场中实现"本土化"
文献类型:期刊
作者:郭震宇[1]
机构:[1]中国人民大学商学院

年:2014
期刊名称:商场现代化
期:20
页码范围:49-49
增刊:增刊
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:1006-3102
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_scxdh201420023.aspx
DOI:10.3969/j.issn.1006-3102.2014.20.023
人气指数:2
关键词:海尔;本土化;中国跨国公司
摘要:海尔集团作为中国家电行业的龙头,如何加大国际市场营销力度,特别是在美国这样的发达国家,是国际化营销战略的重点。如今,经过在美国十五年的经营,海尔产品已经为美国本土人民所接受。海尔的成功关键在于本土化战略,我国公司在走出国门时可以从海尔模式中学到可以模仿的经验。
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利丰模式对我国批发企业的启示.郭震宇.商场现代化.2014,46-46.
Paths to avoid FX risk for Chinese MNCs.郭震宇.经济视野.2014,416-416.

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