基于CAS仿真的组织互动创新机制研究
外文标题：Interactive innovation mechanism in organization: A CAS-based simulation study
文献类型：期刊
作者：杨城[1]
机构：[1]西南财经大学经济信息工程学院,成都611130
[2]中国人民大学商学院,北京100872;宜春学院经管学院,宜春336000
通讯作者：Yang, Cheng
年：2014
期刊名称：系统工程理论与实践
卷：34
期：9
页码范围：2295-2301
增刊：正刊
收录情况：EI(20144300128677)
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1000-6788
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xtgcllysj201409012.aspx
基金：国家自然科学基金; 西南财经大学211工程青年教师成长基金; 教育部人文社会科学研究一般项目
关键词：创新 复杂适应系统 基于CAS理论的领导行为 多主体建模 innovation complex adaptive system (CAS) CAS-based leader behavior multi-agent system (MAS)
摘要：现有领导-创新文献没能很好地揭示组织中创新涌现的内在动力机制.本文提出在既定规则约束下员工(或团队)之间的充分互动是组织创新涌现的内在动力来源,据此领导者可通过调整互动规则和改善互动环境来间接影响知识型员工间的互动行为,从而提升组织的创新绩效,表现为组织作为一个整体能够不断创新自身的现有行为模式,从而动态地适应复杂多变的外部环境.通过采用多主体建模的计算机仿真方法,验证了“基于CAS理论的领导行为”与员工互动和组织创新绩效正相关.本文提出的“基于CAS理论的领导行为”概念以及相关的仿真建模技术,为现有领导-组织创新研究提供了新的视角和方法,研究结果对于知识经济时代的领导者提高组织创新绩效具有一定的指导意义.
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