高新技术企业并购后核心员工整合问题浅析
文献类型：期刊
作者：宋海粉[1]
机构：[1]中国人民大学
年：2011
期刊名称：中小企业管理与科技
期：10
页码范围：9-10
增刊：增刊
语言：中文
ISSN：1673-1069
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xzqykj201110008.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1673-1069.2011.10.008
关键词：高新技术企业;并购;核心员工
摘要：随着经济全球一体化进程的加快,高新技术企业的并购已成为一种国际化的行为.在企业并购过程中,如何整合并购双方的人才是并购企业所要解决的首要课题.本文首先介绍了高新技术企业问互相寻求并购的动因,然后分析了高新技术企业并购中的人力资源整合中核心员工整合的原则,创造性地提出基于职级的核心员工认证模型,并且提出了核心员工整合的具体方法和策略,以期真正提高并购的成功率,增加并购的效益和效率.最后总结出核心员工整合过程中出现的问题.
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