宗教慈善团体人力资源管理模式分析:以台湾慈济基金会为例
文献类型:会议
作者:吴春波[1]
机构:[1]中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
[2]中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
年:2008
会议名称:第三届“21世纪的公共管理:机遇与挑战”国际学术研讨会
会议论文集: 格致出版社、上海人民出版社
页码范围:10
会议地点:中国澳门
会议开始日期:2008-10-14
所属部门:公共管理学院
语言:中文
关键词:慈济;证严法师;世界五大洲;华人世界;花莲县;志工;静思;人力资源管理;激励策略;女性角色;
摘要:当今,在世界各国,具有宗教背景的慈善团体无疑是非政府组织中非常重要的组成部分。从整体上看,这类团体无论在规模上,还是影响力上都大于非宗教慈善团体。作为华人世界最大的宗教慈善团体,台湾佛教慈济基金会自从1966年由证严法师创办于台湾花莲县以来,经过了42年的发展,会员由最初的30人发展到现今的超过400万人,组织也延伸到了全世界五大洲的28个国家和地区。
作者其他论文
企业转型期,人力资源管理的挑战与转变.吴春波.中国人力资源开发.2014,17-24.
两岸交流对台湾民众的影响研究:利益,认同与投票行为.于强;耿曙;李扬.理论月刊.2015,111-117.
企业社会责任与企业管理的关系研究--基于华为公司企业社会责任报告的案例研究.吴春波;尹志欣;马君.管理现代化.2014,34(4),71-73.
高科技企业知识员工心理资本对其离职意向的影响研究--基于资源保存理论的调节中介模型.高中华;赵晨;李超平,等.中国软科学.2012,138-148.
华为的素质模型和任职资格管理体系.吴春波.中国人力资源开发.2010,60-64.