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企业社会责任与员工绩效的关系：一项元分析

本站小编 Free考研考试/2022-01-01
刘俊, 秦传燕()
广东财经大学工商管理学院, 广州 510320
收稿日期:2017-09-21出版日期:2018-07-15发布日期:2018-05-29
通讯作者:秦传燕E-mail:352850320@qq.com

基金资助:教育部人文社科项目“新生代员工工作价值取向的结构内容、形成机制与影响效应研究：一项跨层次研究”(15YJA630025)

Corporate social responsibility and employee performance: A meta-analysis

LIU Jun, QIN Chuanyan()
School of Business Administration, Guangdong University of Finance & Economics, Guangzhou 510320, China
Received:2017-09-21Online:2018-07-15Published:2018-05-29
Contact:QIN Chuanyan E-mail:352850320@qq.com






摘要/Abstract


摘要： 企业社会责任与员工绩效的关系正逐渐成为企业管理的热门话题, 且****们的研究结论存在不一致。本研究在文献整理的基础上, 使用元分析方法探索了企业社会责任与员工绩效之间的关系。一共35篇实证文献被纳入元分析, 效应值为140个, 被试人数达到11690名。元分析结果显示, 企业履行社会责任与员工绩效总体(r = 0.38)以及任务绩效(r = 0.45)、关系绩效(r = 0.37)两个维度都存在中度的正相关。不确定性规避、个人主义倾向对企业社会责任与员工绩效关系的调节作用都不显著; 经济水平、行业特征的调节效应显著：在经济水平较发达的地区, 这一相关关系更强; 制造业中这一关系也比服务业更强。


表1纳入分析的原始研究的基本资料
作者及年份 刊物 样本量 文化背景 行业 经济水平排行 不确定性
规避指数		 个人主义指数
Ahmad, 2014 普通 217 巴基斯坦 服务业 150 70 14
Abane, 2016 学位 225 加纳 服务业 148 65 15
Edward, 2017 SSCI 472 新加坡 服务业 10 8 20
Fairlie, 2015 普通 703 美国/加拿大 NA 8/18 46/48 91/80
Ho, 2012 学位 305 新加坡 NA 10 8 20
Hanif, 2015 普通 152 巴基斯坦 服务业 150 70 14
Abdullah, 2012 普通 154 马来西亚 制造业 69 36 26
Hur, 2016 SSCI 250 韩国 服务业 29 85 18
Korschun, 2014 SSCI 221 全球 服务业 NA 50 50
Kroh, 2014 学位 184 德国/奥地利/瑞典 NA 19/15/12 65/70/29 67/55/71
Musa, 2015 普通 143 马来西亚 NA 69 36 26
Newman, 2015 普通 198 中国 服务业 74 30 20
Ouyang, 2011 普通 228 中国台湾 服务业 37 69 17
Tariq, 2015 普通 70 印度 制造业 146 40 48
Vinerean, 2013 普通 52 全球 NA NA 50 50
晁罡, 2012 核心 282 中国 NA 74 30 20
黄洁, 2016 核心 201 中国 NA 74 30 20
惠善成, 2015 学位 65 中国 NA 74 30 20
何显富, 2011 核心 256 中国 制造业 74 30 20
姜友文, 2015 核心 262 中国 服务业 74 30 20
梁思娴, 2015 学位 238 中国 NA 74 30 20
刘云, 2014 核心 696 中国 NA 74 30 20
刘远, 2015 核心 592 中国 NA 74 30 20
刘宗华, 2017 普通 175 中国 制造业 74 30 20
彭囝囡, 2013 学位 125 中国 NA 74 30 20
任湘郴, 2017 核心 873 中国 NA 74 30 20
孙海涛, 2013 学位 126 中国 NA 74 30 20
王健辉, 2014 核心 822 中国 服务业 74 30 20
王文彬, 2013 核心 588 中国 NA 74 30 20
熊国保, 2015a 核心 346 中国 服务业 74 30 20
颜爱民, 2016 核心 1308 中国 制造业 74 30 20
杨慧慧, 2015 学位 324 中国 NA 74 30 20
闫丽丽, 2013 学位 259 中国 NA 74 30 20
张倩, 2014 核心 457 中国 NA 74 30 20
周迎波, 2016 普通 121 中国 制造业 74 30 20

表1纳入分析的原始研究的基本资料
作者及年份 刊物 样本量 文化背景 行业 经济水平排行 不确定性
规避指数		 个人主义指数
Ahmad, 2014 普通 217 巴基斯坦 服务业 150 70 14
Abane, 2016 学位 225 加纳 服务业 148 65 15
Edward, 2017 SSCI 472 新加坡 服务业 10 8 20
Fairlie, 2015 普通 703 美国/加拿大 NA 8/18 46/48 91/80
Ho, 2012 学位 305 新加坡 NA 10 8 20
Hanif, 2015 普通 152 巴基斯坦 服务业 150 70 14
Abdullah, 2012 普通 154 马来西亚 制造业 69 36 26
Hur, 2016 SSCI 250 韩国 服务业 29 85 18
Korschun, 2014 SSCI 221 全球 服务业 NA 50 50
Kroh, 2014 学位 184 德国/奥地利/瑞典 NA 19/15/12 65/70/29 67/55/71
Musa, 2015 普通 143 马来西亚 NA 69 36 26
Newman, 2015 普通 198 中国 服务业 74 30 20
Ouyang, 2011 普通 228 中国台湾 服务业 37 69 17
Tariq, 2015 普通 70 印度 制造业 146 40 48
Vinerean, 2013 普通 52 全球 NA NA 50 50
晁罡, 2012 核心 282 中国 NA 74 30 20
黄洁, 2016 核心 201 中国 NA 74 30 20
惠善成, 2015 学位 65 中国 NA 74 30 20
何显富, 2011 核心 256 中国 制造业 74 30 20
姜友文, 2015 核心 262 中国 服务业 74 30 20
梁思娴, 2015 学位 238 中国 NA 74 30 20
刘云, 2014 核心 696 中国 NA 74 30 20
刘远, 2015 核心 592 中国 NA 74 30 20
刘宗华, 2017 普通 175 中国 制造业 74 30 20
彭囝囡, 2013 学位 125 中国 NA 74 30 20
任湘郴, 2017 核心 873 中国 NA 74 30 20
孙海涛, 2013 学位 126 中国 NA 74 30 20
王健辉, 2014 核心 822 中国 服务业 74 30 20
王文彬, 2013 核心 588 中国 NA 74 30 20
熊国保, 2015a 核心 346 中国 服务业 74 30 20
颜爱民, 2016 核心 1308 中国 制造业 74 30 20
杨慧慧, 2015 学位 324 中国 NA 74 30 20
闫丽丽, 2013 学位 259 中国 NA 74 30 20
张倩, 2014 核心 457 中国 NA 74 30 20
周迎波, 2016 普通 121 中国 制造业 74 30 20


表2主效应、CSR总体与员工绩效维度和CSR维度与员工绩效总体的元分析结果
变量 K n rz SE 95% CI Qw N
CSR→员工绩效 27 7496 0.38 0.01 0.38~0.43 673.84 78
员工责任→员工绩效 8 1612 0.46 0.02 0.45~0.55 214.38 29
顾客责任→员工绩效 5 1027 0.45 0.03 0.42~0.54 30.56 17
CSR→任务绩效 3 450 0.45 0.04 0.33~0.52 36.87 10
CSR→关系绩效 6 1258 0.37 0.02 0.33~0.44 59.41 16

表2主效应、CSR总体与员工绩效维度和CSR维度与员工绩效总体的元分析结果
变量 K n rz SE 95% CI Qw N
CSR→员工绩效 27 7496 0.38 0.01 0.38~0.43 673.84 78
员工责任→员工绩效 8 1612 0.46 0.02 0.45~0.55 214.38 29
顾客责任→员工绩效 5 1027 0.45 0.03 0.42~0.54 30.56 17
CSR→任务绩效 3 450 0.45 0.04 0.33~0.52 36.87 10
CSR→关系绩效 6 1258 0.37 0.02 0.33~0.44 59.41 16


表3CSR与员工绩效各维度之间关系的元分析结果
变量 K n rz SE 95% CI Qw N
员工责任→任务绩效 8 1863 0.38 0.02 0.35~0.44 144.62 22
员工责任→关系绩效 12 3608 0.41 0.01 0.41~0.47 363.97 38
顾客责任→任务绩效 7 1625 0.38 0.02 0.35~0.45 116.59 20
顾客责任→关系绩效 12 3900 0.41 0.01 0.40~0.47 200.12 37
政府责任→关系绩效 7 3493 0.33 0.01 0.31~0.38 32.22 16
公共责任→关系绩效 6 2389 0.45 0.02 0.44~0.52 42.35 21

表3CSR与员工绩效各维度之间关系的元分析结果
变量 K n rz SE 95% CI Qw N
员工责任→任务绩效 8 1863 0.38 0.02 0.35~0.44 144.62 22
员工责任→关系绩效 12 3608 0.41 0.01 0.41~0.47 363.97 38
顾客责任→任务绩效 7 1625 0.38 0.02 0.35~0.45 116.59 20
顾客责任→关系绩效 12 3900 0.41 0.01 0.40~0.47 200.12 37
政府责任→关系绩效 7 3493 0.33 0.01 0.31~0.38 32.22 16
公共责任→关系绩效 6 2389 0.45 0.02 0.44~0.52 42.35 21


表4调节作用元分析结果
变量 K n rz SE 95% CI Qw N Qb (df) p
不确定性规避低 17 5217 0.39 0.01 0.38~0.44 619.44 49 2.33(1) p>0.05
不确定性规避高 9 1525 0.43 0.02 0.40~0.51 144.40 29
个人主义倾向低 19 6382 0.36 0.01 0.35~0.40 374.56 50 0.39(1) p>0.05
个人主义倾向高 6 824 0.38 0.03 0.33~0.47 112.66 17
服务业 11 3393 0.38 0.01 0.37~0.43 396.04 31 11.80(1) p<0.025
制造业 6 2084 0.46 0.02 0.45~0.54 24.75 21
经济水平低 15 4869 0.39 0.01 0.39~0.44 295.01 42 8.03(1) p<0.025
经济水平高 7 1736 0.46 0.02 0.45~0.54 135.26 25

表4调节作用元分析结果
变量 K n rz SE 95% CI Qw N Qb (df) p
不确定性规避低 17 5217 0.39 0.01 0.38~0.44 619.44 49 2.33(1) p>0.05
不确定性规避高 9 1525 0.43 0.02 0.40~0.51 144.40 29
个人主义倾向低 19 6382 0.36 0.01 0.35~0.40 374.56 50 0.39(1) p>0.05
个人主义倾向高 6 824 0.38 0.03 0.33~0.47 112.66 17
服务业 11 3393 0.38 0.01 0.37~0.43 396.04 31 11.80(1) p<0.025
制造业 6 2084 0.46 0.02 0.45~0.54 24.75 21
经济水平低 15 4869 0.39 0.01 0.39~0.44 295.01 42 8.03(1) p<0.025
经济水平高 7 1736 0.46 0.02 0.45~0.54 135.26 25







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