作者: 竹子秋    时间: 2013-1-6 22:11

标题: 817管理学2013真题回忆

回馈论坛吧  西交论坛的版块一直都不是很活跃  好像也没多少学姐学长来逛  学弟学妹们就苦啦  所以今天考完就赶紧来回忆下真题  不知道准不准  大概吧  今年管理学不是很难  考的点也不偏  都是大点  好好复习应该都没问题  姐们儿这次死在数学上了  估计跟西交擦肩而过了  好啦  希望学弟学妹们加油  为梦想继续努力~！！！

一、选择  25个共50分

二、简答  5个每题8分

       1. 简述组织常见的权变因素并解释。（这题原话记不太清了 就是这个意思）

       2. 组织文化变革在什么情况下更容易。

       3. 什么是部门化？简述部门化的五种方式并解释。

       4. 忘记了。。。

       5. 忘记了。。。

三、论述

       前头有一段材料，大概是说一个公司请专家给做关于激励的培训，公司的激励制度是在绩效基础上给与一定奖励，然后专家就说公司的这种制度不长久，短期还行，长期的话反而会使员工绩效下降。

       1. 简述双因素理论

       2. 它给出了一些因素，让你判断哪些因素是保健因素，哪些是激励因素。

       3. 为什么说公司的这种制度在长期反而会使员工绩效下降？

四、论述

       忘记了。。。

 

五、案例

        案例大概描述的是  张亚东（好像是这个名字，这个不重要，大家忽略）原本是一家外企的销售员，后来跳槽到一家民企，当上了销售经理，而新公司给他的底薪是外企的一半，但提成很高。刚加入的时候，新公司正处于成长期，张亚东凭自己销售方面的技能很快使公司销售业绩直线上升，张的工资比以前还要多。后来公司日渐发展成熟，但张亚东的销售部依旧只靠他自己，销售部其他人的业绩提升程度不大，然后公司老总说管理销售部需要带员工的，就建议他去参加一些管理方面的培训，学习一些管理课程，但张亚东认为自己不需要学习管理，认为做销售的只要销售业绩好就行。后来老总变更了销售部的薪酬制度，把底薪增加，提成降低，这对于张亚东来说相当于变相降薪，张亚东很不高兴，觉得是公司发展起来了，老总不需要他了，然后他就辞职了。对了，中间还有一段，张亚东说销售人员的流动率本来就高，不需要改善。

 

      1. 销售高手和销售经理（也就是管理者）有什么区别？从销售高手到销售经理需要做出哪些方面的角色转变？

      2. 张亚东所说的，销售人员的流动率本来就大，这句话对不对？为什么？

      3. 如果你是公司老总，你会怎么办？

 

 

还是没全都想起来  选择比较简单  好好看书应该没问题  空下的题希望想起来的同学们补充吧~

 

 

另外，最想跟14年学弟学妹们说的就是

                                                            成也数学，败也数学。

 

加油吧~！

作者: 窗边的仙人球    时间: 2013-1-6 23:34

本帖最后由 窗边的仙人球 于 2013-1-7 00:10 编辑 

 

楼主的话深有同感，我尽力回想今天的题吧~补充一下楼主

一、选择题（太多了25*2，尽量回想了）

1、泰勒的科学管理的一些说法的判断正误

2、具体做法体现出来的控制方法，是前馈 同期还是反馈

3、官僚行政组织说法的正误判断

4、文化维度侧重点的判断

5、具体激励方法的判断

6、X理论Y理论Z理论，社会人假设的判断

7、风险决策，确定决策的判断

8、根据固定成本，可变成本，决策要不要接受一家公司的订单

这些都是印象比较深刻的，其他应该挺简单的 ，没什么印象了……

二、简答题

1.简述四个常用的组织管理权变因素。

4.目标管理的具体步骤？

5.与个人决策相比，群体决策有什么优劣势？

三、论述

讲的是公司的激励制度———工资加奖金，短时间有效但一段时间过后激励效果减少，公司请专家分析其激励制度

问题同楼主

四、论述题

管理的理念方面。有的人认为管理应该重视“管”，有的人认为应该重视“理”，也有的人认为要两者同时并重。

1、请说明以上三种观点的合理性

2、举出一些具体做法，说明是侧重“管”还是“理”以及原因

3、对按标准操作的工人和高科技技术工作人员应该如何运用“管”和“理”

 

ps管理学的复习还是不要太迟啊，一是书太厚了，我每看一轮都要用半个多月（第一编边做笔记边看用了快两个月）看的太晚没办法有系统的记忆（大神请绕道），二是这些知识点要反复看才能理解成自己的东西，用起来得心应手。还有管理学也是需要做题的，不是只背背就可以搞定的，上网多找一些选择判断题练练手。罗宾斯配套的练习题偏简单了。恩，强力推荐金圣才的书吧，不是推销，我前期看管理学只知道看课本，写题的时候不知道怎么下手，后来去图书馆借了一本他们的书来看，受益匪浅啊。再有，也可以适当翻翻其他学校的管理学课本，如果有时间的话，我记得09还是10年交大的考题有一道是“创新和维持的辩证关系”这个我在周三多的课本找到了。

       还有什么呢……哦，交大是09年开始用的罗宾斯，09年的均分90左右，10年的110+，11年的120+，12年的110+，今年题中出现了“Z理论”是罗宾斯没有讲到的，虽然不是考试考点，但是如果有所了解会更有信心吧，威廉·大内的Z理论在周三多教材有讲到。

     考试前一个星期在图书馆看到席酉民的一本书，应该是《管理之道》吧，没时间多看就看了看序言，受益颇多，觉得他是个实在的学者，交大的管院很不错啊。

 

      就这些吧，祝后来的人考研顺利！

 

 

作者: haharunning    时间: 2013-1-7 01:20

“成也数学，败也数学”，严重同意！

作者: 竹子秋    时间: 2013-1-7 14:12

haharunning 发表于 2013-1-7 01:20 

“成也数学，败也数学”，严重同意！

 

这是我昨天出考场最想说的一句话。。。第一次觉得我离交大这么近这么近了。。。

作者: AB海阔天空    时间: 2013-1-8 16:39

大家都考的怎么样，我考完怎么一点感觉都没有

作者: 茕茕霞多丽    时间: 2013-1-8 17:22

简答4 组织文化变革在哪些情况下最容易发生   单选涉及如 第4章的全球中心论 第16章中的工作特征模型中的工作自主性 第18章的经济附加值 市场附加值  还有些基础知识和理解  

作者: 茕茕霞多丽    时间: 2013-1-9 13:39

竹子秋 发表于 2013-1-7 14:12 

这是我昨天出考场最想说的一句话。。。第一次觉得我离交大这么近这么近了。。。

...

 

同感！

作者: 竹子秋    时间: 2013-1-9 15:25

AB海阔天空 发表于 2013-1-8 16:39 

大家都考的怎么样，我考完怎么一点感觉都没有

 

可能你这个状态是最好的吧。。。。。。

作者: 逝水+无痕    时间: 2013-1-11 11:07

只觉得考的不好，唉，不知道今年复试线多少？

作者: 考上交大2    时间: 2013-1-12 20:53

我本来要发13年管理学的真题回忆版，你们发的很全，嘿嘿，多多支持14届的孩子们~~~

管理学多看罗宾斯的管理学那本书，我看了四遍，抄了一遍粗体字，按照每一个章节，然后又打印了罗宾斯第九版的笔记，重在记忆。。。好好加油~~~

作者: AB海阔天空    时间: 2013-1-14 12:01

茕茕霞多丽 发表于 2013-1-9 13:39 

同感！

 

我觉得遥远了{:soso_e127:}

作者: 茕茕霞多丽    时间: 2013-1-16 13:21

AB海阔天空 发表于 2013-1-14 12:01 

我觉得遥远了

 

感觉不准得看成绩，祝你好运啊。

作者: 竹子秋    时间: 2013-1-16 22:22

逝水+无痕 发表于 2013-1-11 11:07 

只觉得考的不好，唉，不知道今年复试线多少？

 

着急也没用，等分儿吧~

作者: 21545075    时间: 2013-1-22 21:43

专业课0区分度，我觉得越来越坑了！！！

作者: 竹子秋    时间: 2013-1-23 14:14

21545075 发表于 2013-1-22 21:43 

专业课0区分度，我觉得越来越坑了！！！