竞争型零售商具公平敏感性的供应链决策

张克勇^1*,李江鑫¹,姚建明²,李春霞¹

1. 中北大学经济与管理学院, 山西 太原 030051;2. 中国人民大学商学院, 北京 100872

收稿日期:2018-01-23出版日期:2018-09-20发布日期:2018-09-10

作者简介:张克勇(1972— ),男,博士,教授,研究方向为供应链管理、物流选址与优化. E-mail:zhangkeyong@163.com*通信作者简介:李江鑫(1990— ),女,硕士研究生,研究方向为供应链管理. E-mail:yl160829@163.com
基金资助:国家自然科学基金资助项目(71472183)

Research on supply chain decision making of equitable retailers with fair sensitivities

ZHANG Ke-yong^1*, LI Jiang-xin¹, YAO Jian-ming², LI Chun-xia¹

1. School of Economics and Management, North University of China, Taiyuan 030051, Shanxi, China;
2. School of Business, Renmin University of China, Beijing 100872, China

Received:2018-01-23Online:2018-09-20Published:2018-09-10

摘要/Abstract

摘要： 为了研究公平偏好主体的异质性对供应链决策的影响,将公平敏感性引入公平偏好决策者的决策模型,构建由1个制造商、2个竞争零售商,并且其中1个零售商兼具公平偏好和公平敏感性的二级供应链。基于社会比较理论,分别建立该零售商具横向公平偏好和纵向公平偏好的供应链决策模型,得到不同公平状态下公平敏感性系数对决策者决策变量及效用的影响。最后通过数值算例对结论进行验证。研究结果表明:公平偏好及公平敏感性的存在并不能增加零售商本身的效用值,且在横向公平偏好下,加剧了2个零售商之间的竞争。在不利不公平情形下,该零售商的效用随着公平敏感性系数的增加而增加,而在有利不公平情形下随着公平敏感系数的增加而减少。因此,在不利不公平情形下,该零售商应当保持谦逊自卑,不要高估自己的能力、地位;而在有利不公平情形下要保持自信,只有这样才能保证自身效用的最大化。


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