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上海交通大学工程硕士《管理基础》考试大纲(2012)

上海交通大学 /2012-12-20

 

 

上海交通大学工程硕士研究生入学考试
《管理基础》考试大纲2012
 
一、考试的基本要求
 
       要求考生比较系统地理解企业管理的基本知识及理论,其中包括管理学基本知识、战略管理理论、市场营销策略及理论、财务管理基本知识、人力资源管理理论和项目管理基本理论。在掌握以上理论的基础上,能够对管理命题进行全面的、逻辑性的论述,具备案例分析能力,体现解决具体的管理问题的能力。
 
二、考试方法与考试时间
 
上海交通大学工程硕士研究生入学考试管理基础考试为笔试,考试时间为3小时。
 
三、试卷题型
 
单项选择题      30题,每题 1分, 共30分;
计算题           2题, 每题15分,共30分;
论述题           2题, 每题10分,共20分;
案例分析        1题, 每题20分,共20分
 
四、考试内容
 
(一)管理的基本概念
l         管理的定义和职能
l         企业的概念与基本类型
l         管理与内、外部环境的关系
 
(二)主要管理理论学派及发展
l         科学管理学派
l         组织理论管理学派
l         行为科学管理学派
l         学习型组织与知识管理
l         新兴管理学观点与未来管理理论发展趋势
 
(三)管理的基本职能
l         计划与决策
l         组织
l         领导
l         控制
 
(四)战略管理理论
l         企业经营战略的概念和特征
l         战略管理的过程与实施
l         宏观环境分析
l         行业结构分析
l         传统战略管理理论
l         新兴战略管理理论及观点
 
(五)市场营销及其策略
l         市场以及市场营销的含义
l         市场营销理念的发展与变革
l         市场细分的概念和实施
l         市场调研的意义与方法
l         目标市场的选择与市场定位
l         4P营销策略组合及实施
l         新兴市场营销理论及观点
 
(六)企业财务管理
l         财务管理的目标和内容
l         货币的时间价值以及等值计算
l         基本财务指标与财务报表分析
l         投资项目评价的基本方法
l         投资项目的风险分析
l         财务杠杆和资本结构概念
l         筹资方法与筹资决策
 
(七)企业人力资源管理
l         人力资源管理及其意义
l         人力资源管理观念的发展与变革
l         人力资源管理的基本职能
l         工作分析
l         人员考评
l         企业文化
l         国际人力资源管理
 
(八)项目管理
l         项目管理的概念与知识领域
l         影响项目成败的关键因素
l         项目管理者的任务和职责
l         项目管理组织方式(职能型、纯项目型、矩阵型)
l         项目生命周期的概念(概念/识别、计划、执行/实施、终结/收尾)
l         项目需求的识别与定义(项目需求建议书RFP与工作说明书SOW)
l         项目目标的建立(S.M.A.R.T原则)
l         项目活动的定义与活动历时估算(工作分解结构WBS、单点估计法和三点估计法)
(A)       网络图的概念与绘制
(B)       网络时间的计算(两个节点时间参数与四个活动时间参数)
(C)       关键活动与关键路线
(D)       网络计划时间与费用优化
(E)       关键路径技术
 
 
五、参考书目
[1] 汤石章,武邦涛编,《管理基础》,格致出版社,上海人民出版社,第1版,2009年。
[2] 王方华,周祖城编,《现代企业管理》,复旦大学出版社,第2版,2009年。
[3] (美)斯蒂芬 P.罗宾斯(Stephen P.Robbins) (作者), 戴维 A.德森佐(David A.Decenzo) (作者), 玛丽 库尔特(Mary Coulter) (作者), 毛蕴诗 (译者),《管理学:原理与实践》(原书第7版) ,机械工业出版社; 中译第1版,2010年。
 
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