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上海交通大学微电子学院专业学位课程内容介绍《项目管理》

上海交通大学 免费考研网/2013-01-08


《项目管理》

课程代码E210520学分/学时2.0/36开课时间
课程名称项目管理
开课学院微电子学院
任课教师
面向专业
预修课程
课程讨论时数0 (小时)课程实验数0 (小时)
课程内容简介

对各种公司和组织而言, 项目管理的应用越来越重要。本课程专注于项目管理的基本理论和常用技术,研究项目和项目管理的特点, 范围包括项目选择、项目定义、项目组织、团队建设、项目计划、项目预算、进度安排、资源配置等。 除了项目管理技术之外, 本课程还将介绍管理中的一些实用人文问题, 例如如何高效率工作, 如何增强领导力和执行力等. 课程将采用课堂教学、项目实践、课堂讨论、课后大作业等方式进行.双语教学,并辅以多种多媒体教学手段.

课程内容简介(英文)

The use of projects and project management is becoming more and more important for all kinds of organizations. Businesses regularly use project management to accomplish unique outcomes under the constraints of resources, and project management turn to be one of essential ways of achieving an organization's strategy.This course addresses the basic nature of managing general projects, not specially focuses on one type of project, no matter construction projects or R&D projects. The course uses the project life cycle as the organizational guideline, and contents will cover the whole process of project management, including project initiation, project planning, project implementation and project termination. We will study the characteristics of project and project management, look at how to define a project, how to organize a project, how to plan a project, and how to implement, trace and control a project. Topics will include: basic concepts of project and project management, project selection, project definition, project organization structure, team building, communication and conflict management, project planning methods and techniques, resource allocation, project monitoring and control, project termination. The course will be taught in the way of lecturing, discussing, case analyzing, and class exercising.

教学大纲

1、课程的教学内容和基本要求:本课程专注于项目管理的基本理论和常用技术,范围包括项目选择、项目立项、项目组织、项目计划、冲突与谈判、项目预算、进度安排、资源配置、项目监控、项目审计、项目终止等, 积极参与课堂讨论,认真完成课后练习,努力掌握项目管理知识体系,力图能够提出项目生命周期各阶段常见管理问题的解决方法或思路。主要内容:现代项目管理导论项目定义可视化项目管理大作业制定项目计划可视化项目管理大作业人力资源和沟通管理可视化项目管理大作业时间和效率管理可视化项目管理大作业质量、风险管理采购、费用管理可视化项目管理大作业

课程进度计划

(无)

课程考核要求

1、考试目的:检验学生在本课程中的理论知识及实践知识掌握的水平2、考试方式:笔试 35% 大作业 35% 平时参与 30%

参 考 文 献
  • 1.项目管理知识体系指南(第3版)(PMBOK指南)/(美)项目管理协会著;卢有杰,王勇译, 电子工业出版社2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge Third Edition3.项目管理教程, 双语教学版, (美)克利福德.格雷, 埃里克.拉森著, 王立文等译注,人民邮电出版社, 2005.54.可视化项目管理, (美)凯文.福斯伯格 等著, 刘景梅等译, 电子工业出版社, 2002.55.影响世界的100条管理名言, 吕国荣 编著, 人民邮电出版社, 2005.16.领导力, 第3版, (美)詹姆斯。库泽斯 著, 李丽林 等译, 电子工业出版社, 2003.7.早点离开办公室, (美)劳拉.斯塔克 著, 杨华等 译, 机械工业出版社, 2005.8
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