报告所属学科：管理科学与工程
报告人：嵇达中（安百拓）
报告时间：2021年1月9日 10:00
报告地点：腾讯会议：623 717 646
报告摘要：
如何将精益生产与公司发展战略相结合？如何通过试点项目成功实践精益运营？本人分享主导的精益生产标杆工厂规划项目为例，以端到端的价值链为导向，横向同步从客户需求传递至公司和关键供应商，再到客户需求达成的扩展价值流项目；以价值增值和能力建设为优先，纵向整合组织各层级持续改进框架，重点项目与活动，发挥公司内各支持职能的协同效应；从而构筑持续改进结构与组织的日常工作相融合，营造全员参与的持续改进文化。
报告人简介：
安百拓生产体系亚太区组长，曾任职于多家电子、工业、汽车业务跨国公司；主导精益生产标杆工厂规划项目，获得某集团精益生产体系标杆工厂荣；在卓越运营、人员能力提升、供应链发展模块具有较丰富的时间与总结。
