初期故障期 偶发故障期 磨损故障期

 

 

 

 

 

（故障发生规律：正常情况下，设备零件的物理磨损可分为三个阶段。如图所示：

 

 

           

 

 

 

           1                    II                    III

 

 

4.      实施MRP系统在生产管理中能起哪些作用？并说明MRP系统有哪些输入与输出？

试述JIT生产方式的目标与基本手段。

    答：作用主要有以下几点：

       ①解决与MRP规定的最终产品相关联的物料的生产和采购计划

       ②实现物料计划与采购计划编制的计算机化，提高物料计划与采购计划的准确性

（2）   MRP的输入主要有：①总生产进度计划（MPS）；②产品结构记录；③库存报表。（3）   MRP的输出结果主要包括两项：①对各种物料的具体需求，包括需求量和需求时间；②订单发出时间。

5.   试述JIT生产方式的目标与基本手段。

    答：JIT生产方式的最终目标即企业的经营目的：获取利润。为实现这一目标“降低成本”就成为基本目标。JIT生产方式力图通过“彻底排除浪费”来达到目标。在JIT生产方式中，认为“只使成本增加的生产诸因素”即不会带来任何附加价值的诸因素。

为了排除这些浪费，JIT生产方式的基本手段为：适时适量生产（生产同步化、生产均衡化、看板管理）；弹性作业人数；质量保证。

四、案例分析题

K股份有限公司是国家科委评定的重点高新技术企业，亚洲最大的石油勘探开发和矿山开采用钻头研究、制造基地，国家高新技术研究发展计划863/CIMS示范应用企业，制造能力跻身于世界石油钻头行业四强之列。K公司总资产7.2亿元，净资产5.4亿元，拥有当今世界先进水平的柔性生产单元、柔性制造系统、沙尔曼多功能加工中心、氨基可控气氛热处理炉等设备101台套，生产规模、产品质量、销售量在我国的钻头制造企业中均居于首位，并且在超硬材料、金刚石制品、锻造、热处理、粉末冶金和精密模具加工等方面也处于国内领先水平。

K公司的主导产品包括油用钻头和工程钻头两大类，适于各种不同硬度的地层使用，油用钻头包括油用牙轮钻头和油用金刚石钻头。公司一直十分重视质量管理，通过加强自身的质量体系建设，通过了API/ISO9001质量双认证，以优质的产品赢得了同行及用户的称赞。

    K公司在国内钻头市场上的占有率已达到69%，综合经济效益已连续十一年居全国石油机械制造业榜首，成为“中国油用钻头之王”。在占领国内市场的基础上，本着“只有创业，没有守业”精神，积极拓展国际市场，产品已出口到美国、加拿大、俄罗斯、伊朗等16个国家和地区，成为国际知名的制造商。

    在产品开发上，根据市场需要，调整产品结构，对牙轮钻头大小齐抓，重点开发金刚石钻头，同时面向社会，开发各种适应不同行业需求的社会产品。

为寻求内部资源与外部环境的协调，寻求企业的长期稳定的发展，K公司从单一产品经营向多元化产品经营转变，拟与其他公司合作涉足生物制药领域。

问题：试对K公司的产品发展战略进行分析。