企业内部隐性知识如何转化为显性知识?--基于国企的案例研究
外文标题：How Internal Tacit Knowledge Transforms into Explicit Knowledge in Enterprise?——Case Studies in State-owned Enterprise (SOE)
文献类型：期刊
作者：蔡宁伟[1]
机构：[1]中信银行总行合规部
[2]中国人民大学劳动人事学院
[3]北京市行为科学学会
年：2015
期刊名称：中国人力资源开发
期：13
页码范围：35-50
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
ISSN：1004-4124
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_zgrlzykf201513006.aspx
关键词：知识转化;隐性知识;显性知识;案例研究;三元模式
摘要：企业隐性知识转化的原因、方式、主体、场合、内容和时间至今在研究领域存在“黑箱”.由于隐性知识转化对个体和组织绩效提升都起着积极作用,在国企改革中也将扮演重要的角色.本研究拟选择一家行业领先、与国际标准接轨、市场竞争激烈而规范的服务类企业,通过案例研究展示企业情境下个体隐性知识如何转化企业显性知识,发现企业内部知识转化的主渠道.通过长达2年的参与式观察、文本分析和深度访谈发现:企业推动内部隐性知识的转化在于提升核心竞争力;掌握企业内部隐性知识的主体是该领域的专业人员;企业获取的显性知识主要源自个体层次的技术因素;企业内部隐性知识转化为显性知识是一个动态过程;企业在其范围内积极推动隐性向显性知识的转化.研究提出企业内部隐性知识转化“非集中式”和“集中式”的方法以及“三元模式”的模型,将个体、群体和组织各个层次都充分调动起来,从而突破传统的“二元模式”,更有利于企业隐性知识的转化与共享.
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