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团队情绪氛围对团队创新绩效的影响机制

中国人民大学 辅仁网/2017-07-03

文献详情
团队情绪氛围对团队创新绩效的影响机制
外文标题:The Influence Mechanism of Team Emotional Climate on Team Innovation Performance
文献类型:期刊
作者:刘小禹[1]刘军[2]
机构:对外经济贸易大学国际商学院,北京,100029;中国人民大学商学院,北京100872;中国人民大学企业创新与竞争力研究中心,北京100872

年:2012
期刊名称:心理学报
卷:44
期:4
页码范围:546-557
增刊:增刊
收录情况:中文核心期刊要目总览中国科技核心期刊CSCD(CSCD:4524458)CSSCI(11B0062012040011)
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:0439-755X
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xlxb201204011.aspx
DOI:10.3724/SP.J.1041.2012.00546
人气指数:13
浏览次数:13
基金:国家自然科学基金
关键词:团队情绪氛围;情绪劳动;团队效能感;团队创新
摘要:基于85个团队的团队领导和475名团队成员的配对数据,考察了团队情绪氛围、情绪劳动及团队效能感对团队创新绩效的影响机制.结果发现:团队中有两种类型的情绪交换——团队情绪氛围是团队内部的情绪交换,而情绪劳动是团队成员对外的情绪交换.高强度的情绪劳动(高外部情绪交换)具有情绪资源攫取的效果,削弱了团队积极情绪氛围与团队创新绩效之间的关系;当团队工作的情绪劳动程度较高时,团队较低的积极情绪氛围对于团队创新反而有更强的促进作用.团队积极情绪氛围(团队内部的积极情绪交换)对于团队效能感有促进作用.团队情绪氛围与情绪劳动的交互作用以团队效能感为完全中介进而影响团队创新绩效.
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