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领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制

中国人民大学 辅仁网/2017-07-01

文献详情
领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制
外文标题:Dual Mechanism of the Effects of Leader-member Exchange on both Leaders and Subordinates' Work-related Outcomes
文献类型:期刊
作者:仲理峰[1]周霓裳[2]董翔[3]宋广文[4]
机构:中国人民大学商学院,北京,100872;华南理工大学政治与公共管理学院,广州,510641

年:2009
期刊名称:心理科学进展
卷:17
期:5
页码范围:1041-1050
增刊:增刊
收录情况:中文核心期刊要目总览CSSCI(11B0282009050022)
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:1671-3710
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xlxdt200905022.aspx
基金:国家自然科学基金
关键词:领导-部属交换;工作结果;社会交换;影响机制
摘要:首先回顾了领导-部属交换的定义及国内外相关实证研究.然后,从双向、社会交换、跨文化和交换网络视角,论述了中国企业的领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究:(1)从领导和部属双向视角,研究领导-部属交换对领导和部属工作结果的影响作用;(2)从社会交换理论视角,探索领导-部属交换分别对领导和部属产生影响作用的内在过程和机制;(3)从跨文化和交换网络视角,考察中国企业的领导-部属交换对领导和部属产生影响作用的个体和组织条件.在综述相关文献的基础上提出了明确的研究假设.最后,指出了领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究的未来趋势.
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