破坏性领导对员工工作场所越轨行为的影响
文献类型：期刊
作者：高日光[1]
机构：[1]中国人民大学劳动人事学院
[2]江西财经大学工商管理学院
年：2009
期刊名称：理论探讨
期：5
页码范围：156-158
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
ISSN：1000-8594
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_lltt200905037.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1000-8594.2009.05.037
基金：国家社会科学基金
关键词：破坏性领导;人际越轨;组织越轨;人力资源管理
摘要：近年来,组织中的负面行为引起西方学者的高度重视,但在国内,相关研究极少.文章对219名企业员工进行调查,首先修订了破坏性领导和工作场所越轨行为的测量工具,然后探讨破坏性领导对工作场所越轨行为的影响.结果表明,破坏性领导对组织越轨和人际越轨都产生极其显著的影响.所修订的测量工具的信度和效度较高,可以直接应用于人力资源管理实践.
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