德国拜耳公司治理中的内部控制机制
文献类型：期刊
作者：杨扬[1]
机构：[1]中国人民大学法学院 硕士研究生,北京100000
年：2008
期刊名称：经济师
期：5
页码范围：239,244
增刊：增刊
所属部门：法学院
语言：中文
ISSN：1004-4914
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_jjs200805153.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1004-4914.2008.05.153
关键词：公司治理;控制机制;双层董事会系统;利益相关者
摘要：作为一家具有140多年历史的企业,拜耳公司(拜耳集团的控股公司)目前采用的控制机制,是典型的德国公司治理模式:双层董事会系统+利益相关者共同治理模式,倾向于以内部治理为主的模式.双层董事会系统的特点主要表现为:监督董事会与管理董事会相互分离;监督董事会与管理董事会密切合作;顶级管理层保持相对稳健和连续的管理风格;与国外公司治理规则的兼容.在共同治理模式中,股东会的成员中的利益相关者有银行,监事会的组成中不仅有股东、银行,还有职工代表,并且还是监事会的主要力量,这都是利益相关者.因此,与美国公司不同,德国公司更着重于内部控制的治理机制,外部治理对德国公司经营的约束力较弱,经营者拥有更多的权利.
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