高层管理团队价值观共享,冲突与绩效:一项实证检验
外文标题：An Empirical Study: China TMTs Members' Value Congruence and Conflicts, and Team Performances
文献类型：期刊
作者：刘军[1]
机构：[1]中国人民大学商学院,中国科学院心理研究所,香港中文大学管理学院,
[2]中国人民大学商学院,中国科学院心理研究所,香港中文大学管理学院,
[3]中国人民大学商学院,中国科学院心理研究所,香港中文大学管理学院,
年：2007
期刊名称：管理学报
卷：4
期：5
页码范围：644-653
增刊：增刊
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1672-884X
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_glxb200705019.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1672-884X.2007.05.019
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基金：国家自然科学基金; 香港科研项目; 中国人民大学青年科学研究基金
关键词：高层管理团队;冲突;价值观
摘要：高层管理团队(TMT)成员之间的冲突能否解决,是影响企业最终绩效的重要因素之一.从理论上分析了2类不同冲突(任务型冲突和关系型冲突)产生的深层次原因,旨在超越以往过分集中于TMT成员个体特征(主要是人口统计特征)的研究倾向,探讨成员间价值观共享对冲突的影响作用.基于我国电信行业118个企业的高管团队数据,研究发现成员间价值观一致性能预测TMT关系型冲突,并传导到员工在组织中的工作感受.对企业环境变量的调节效应的实证检验发现,在企业环境竞争激烈的情况下,TMT关系型冲突的破坏性作用更大.
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