文献详情


我国航空企业并购模式研究

文献类型	学位
作者	贾福清[1]
机构	北京航空航天大学 ↓
授予学位	硕士
年度	2001
学位授予单位	北京航空航天大学
语言	中文
关键词	航空企业;企业并购;并购模式
摘要	当前,在以提高全球竞争力为宗旨、以战略性并购为特征,以横向并购模式为主要并购模式的第五次交购浪潮中,世界航空企业的规模大型化和集约化的程度不断提高,致使发展中国家要想建立强大的本国航空工业的难度不断加大.航空工业是战略性产业,对一个国家的综合国力有着重要的影响.因此,中国航空企业必须通过战略性并购,彻底改变企业规模小、竞争力低、科研与生产脱离、交易费用大的现状,以适应国际竞争的要求,组建航空大企业集团.航空企业并购模式的研究正是为了实现这一目的的.该文首先对国内外航空企业并购的发展趋势、并购的动因、特点以及中国航空企业并购的必然性进行了深入的分析;对企业并购的基本概念、基本理论以及基本模式进行了系统的阐述;接着在对航空企业组织结构、产品结构、并购现状及存在的问题进行客观分析的基础上,归纳提出了适合中国航空企业并购的五种主要模式.文后,选择了三个典型案例进行了分析;对三个案例中所采用的并购模式进行了比较,从案例中总结出中国航空企业并购应借鉴的经验.该文对中国航空企业的并购实践具有一定的借鉴、指导意义.

影响因子：


暂无成果共有人
dc:title:我国航空企业并购模式研究
dc:creator:贾福清
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2001.
dc:identifier:DOI：
dc: identifier:ISBN: