航空精铸企业经营战略研究--东安精铸厂经营战略探析
文献类型 | 学位 |
作者 | 曲福林[1] |
机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
授予学位 | 硕士 |
年度 | 2001 |
学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
语言 | 中文 |
关键词 | 经营战略;内外环境分析;战略;战略实现 |
摘要 | 该论文以哈尔滨东安发动机集团公司的东安精铸厂为典型研究对象,在深入调查研究,掌握资料基础上结合个人多年的管理实践经验与认识,运用现代企业经营战略理论与分析方法,对东安精铸厂的经营战略进行了系统、深入的研究.该文首先阐述了经营战略理论,作为论文的理论基础对经营战略含义、分类、程序及思路等结合个人理解进行了综述;对东安精铸厂自觉与不知觉中奉行的使命、现行的经营战略进行了剖析;明晰了新的企业使命,从经营战略的制定出发,对战略环境构成的多种宏、微观因素进行了实证分析,明晰了外部环境状况;对内部战略条件从五个方面进行了具体、深入地分析,为制定经营战略奠定了基础;通过专家问卷调查、运用SWOT法详实地分析了精铸厂的优劣势,并对精铸厂具有的核心能力进行了探讨;对多年来精铸厂的资金、人员等投入要素与产出的内在关系进行了研究,进一步揭示了精铸厂的生产经营状况;为利用环境机会,发挥企业的核心能力作用,对精铸厂中长期可能取得的收入进行了定量预测. |
影响因子:
dc:title:航空精铸企业经营战略研究--东安精铸厂经营战略探析
dc:creator:曲福林
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media:北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature:北京航空航天大学.2001.
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dc: identifier:ISBN: