从全国看，我国高等教育的发展已经进入到内涵式发展的新阶段,集中精力提升质量，是我国高等教育冲击世界一流的必由之路，我们山西财经大学也必须把提升质量作为生命线，坚持不懈地全面提升人才培养、科学研究质量。但是，我们要清醒地看到，我们学校在外延扩张方面的任务尚未完成，一定要以这个实际出发，而不能脱离这个实际。为此，我们必须坚持内涵发展与外延扩张并重，坚持两手抓两手硬。

要正确认识到打响外延扩张战役的极端重要性和现实紧迫性。“十三五”发展规划提出了“跻身全国财经类高校十强”的奋斗目标，完成并实现这个目标不是轻而易举之事，高端人才短缺、基础设施落后、校园环境较差、学校规模不大、保障体系欠缺等等，这些问题已经成为制约我们前进的羁绊。我们在努力，兄弟院校也在发展，这就要求我们必须坚持问题导向，正确审视和认识我们的差距与不足，抓住重点，补齐短板。外延扩张战役是实施“十三五”发展规划中“建房”、“挖人”两大战略的必然举措，要解决的就是学校变“大”变“强”的问题，打好此战役，为师生谋福祉，做的是实事，赢的是民心。

要正确处理好外延扩张与内涵发展之间的关系。只有抓好了内涵发展，才能实现教学质量的提升、良好校风的养成、内部管理的科学化、科研成果的极大丰富。只有正确解决好外延扩张的相关问题，随着硬件设施的逐步到位，办学层次的提升，学校知名度、美誉度的提高，校际之间交流的增加，才会更有利于内涵发展的顺利进行。我们反对只抓内涵建设，而忽视外延扩张；也反对孤立地强调外延扩张，不重视内涵发展。我们提倡的是从实际出发，按规律办事，只有这样才能促使我们的教育事业朝着稳步的方向发展。

要正确把握好外延扩张的工作重点。加强硬件建设是提升学校办学能力的前提条件，办学条件不完善，将会影响到教学、科研工作正常开展，内涵发展也将举步维艰。今年，学校要以质为基础，从量上扩张。要在学生规模上扩张，既增加本硕招生规模，还通过合作办学、校际交流，接收国外留学生；要在占地面积上扩张，既把东山新校区建设的基础工作做实做牢，还拓宽思路，努力寻找新的办学空间；要在人才队伍上扩张，全力实施“挖人”战略，力争在高端领军人才上有质的突破；要在基础设施上扩张，加快职工住宅楼、图书馆、校医院建设，更新改善校园环境、教学条件等硬件设施。

从外延扩张到内涵发展，再从内涵发展到外延扩张，不是简单的先后问题，更不是相互制约的关系。学校的发展永远在路上，打好地基不等于盖起高楼大厦，建好楼房也不等于就由“大”变“强”，我们还必须通过内部的深化改革，激发活力，增强实力，提高竞争力，在增量提质的过程中，实现更高层次的实质性的跨越式发展。