第一部分，填空，25分，考的很细节，有些历年真题里从没有过
  ·库存的功能性分类：周转库存、缓冲库存、运输库存、预期库存
  ·人类生产发展4个阶段：单件生产、大量生产、精益生产、客户化制定生产方式
  ·判断预测结果优劣的指标：平均绝对偏差、跟踪信号
  ·影响预测的因素：周期性、趋势性、季节性、随机性
  ·按需求属性物料分为：独立需求物料、相关需求物料
  ·库存分析与控制的绩效指标：客户服务水平、库存的投资
  ·英文缩写：MRP、ERP、BOM、PERT等

第二部分，简答题，总共有10题，考的也很细
  ·甘特图、关键路线法、项目计划和评审各自的特点？
  ·定量-定期订货模型，画图和解释方法？
  ·综合生产计划和主生产计划的联系与区别？
  ·能力清单法和资源负载法的异同？
  ·简单平均移动、加权平均移动、指数平滑法，各适用那种情况，权重确定？
  ·生产过程按产量分可以分成哪几类，各自特点？
  ·某企业应用JIT生产方式，一开始使用过量看板，再逐渐减少，你的观点？
 
第三部分，计算题，总共有3题
  ·书上P76-77页，非定性定量订货模型
  ·MRP表，要算两个：固定批量、按需
  ·书上P255页第4题，网络计划图，这题不难，就是实在是太繁了，15项作业啊！

第四部分，论述题，就一道题，20分
  ·需要符合什么条件的企业能够实行JIT(不少于500字)