会上，校领导梳理了各自分管条线2018年的重点工作，并就党建和统战工作、思政工作、党风廉政建设，以及人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍建设、后勤保障和西太湖校区建设等工作进行了深入研讨。
会议认为，2018年是贯彻十九大精神的开局之年，也是实施学校“十三五”事业改革发展规划的关键之年，又恰逢学校建校四十周年校庆，并将召开第二次党代会，因此，在新年伊始、学期期末专题研讨2018年学校重点工作十分必要。
会议指出，学校在新的一年里，要立足中国特色社会主义新时代，贯彻落实党的十九大精神，围绕学校发展大局，重点抓好“一个会议”、“两个关键”、“三个抓手”、“四个目标”：开好“一个会议”。下半年，学校将召开第二次党代会。大会之前，学校一要进行专题调研，谋划未来五年甚至更长远的发展目标；二要组织“大讨论”，通过“走出去”和“请进来”的交流学习，拓宽视野、凝聚共识；三要开展宣传工作，积极营造党代会氛围。四要做好干部换届工作。抓好“两个关键”。全面推进综合改革，通过完善内部治理体系和提升内部治理能力、优化人才培养模式、创新干部人事管理制度等，全面深化学校综合改革；全面加强内涵建设。按照高水平大学建设核心指标要求，在国家级奖项、高端人才引进、高层次平台建设等方面，逐项排查、逐条落实，争取早日跨入江苏省高水平大学行列。明确“三个抓手”。一是以学科建设为抓手。以2020年学位点申报要求为对照，一个点一个点做规划，一项一项任务去落实；二是以人才工作为抓手。充分落实好学校人才工作会议精神，深入实施“人才强校”发展战略，奋力开创常州大学人才工作新局面；三是以资源整合为抓手。合理调整校区功能规划和学院设置，全面进行资源整合，进一步开放办学，确保学校可持续发展。实现“四个目标”。管理现代化深入推进，实现平台共享化、信息公开化、程序科学化、工作规范化，精简会议、提高效率、勤俭节约，让日常工作形成规范制度，让规范制度变成习惯行为，切实督促各级部门把任务抓在手上、措施落到实处；社会影响力持续扩大，通过加强各级各类研究平台及科技创新团队的建设，切实增强学校服务地方、服务行业的能力，以作为求地位、以服务促发展，稳步提高学校的社会美誉度和公众认可度；师生满意度不断提升，准确把握学校不平衡、不充分的发展矛盾，积极应对面临的严峻形势，深入了解师生需求，紧紧抓住发展机遇，切实解决关系师生利益的现实问题，增强师生认同感；综合实力不断增强，力争学校各项核心指标和综合实力的排名逐年上扬，推动学校事业向着稳中有进、稳中向好、稳中更优的方向发展。
会议强调，根据本次会议讨论的意见，尽快出台2018年党政工作要点。希望全校上下要坚定迎难而上不断开拓的信心、咬定青山不放松的恒心和俯下身子务实干的决心，共同塑造常大精神、锤炼常大特色、积淀常大底蕴、描绘常大蓝图、实现常大愿景，推动学校事业发展再上新台阶。（通讯员/宋佳羚 编辑/庄媛）
