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从被要求做到主动做:群体卷入模型视角下高参与人力资源实践对员工前瞻行为的影响研究
外文标题：From Forced Action to Proactivity:A Study on the Impact of High Involvement Human Resource Practices on Employee Proactive Behavior from the Perspective of Group Engagement Model
文献类型：期刊
期刊名称：商业经济与管理
年：2019
期：8
页码：30-40
ISSN：1000-2154
关键词：高参与人力资源实践;组织地位感知;主动性人格;前瞻行为
所属部门：劳动人事学院
链接地址：http://d.oldg.wanfangdata.com.cn/Periodical_syjjygl201908003.aspx
摘要：文章以333名员工和68名主管在两时间点进行的配对调查为样本,基于群体卷入模型的研究视角,探析了高参与人力资源实践与员工前瞻行为之间的关系,对员工感知的高参与人力资源实践如何通过员工组织地位感知促进前瞻行为进行了研究.研究结果表明,员工感知的高参与人力资源实践能够正向预测员工的前瞻行为,而员工组织地位感知在这一关系中起完全中介作用.同时,员工主动性人格会削弱组织地位感知对前瞻行为的正向影响,即相对于高主动性人格的员工,主动性人格较低的员工更易受到由高参与人力资源实践导致的组织地位感知的正向影响,进而更多表现前瞻行为.
DOI：10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2019.08.003
百度学术：从被要求做到主动做:群体卷入模型视角下高参与人力资源实践对员工前瞻行为的影响研究
语言：中文
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