矩阵式人才价值评价体系(M-EVE):基于多价值要素耦合的人才价值评价工具
外文标题：Matrix Employees Value Evaluation System (M-EVE): A Tool Based on the Valuable Elements Coupled
文献类型：期刊
作者：张朋朋[1]
机构：中国人民大学商学院;兰州大学管理学院
年：2017
期刊名称：中国人力资源开发
期：2
页码范围：97-104
增刊：正刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1004-4124
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_zgrlzykf201702012.aspx
关键词：人才识别;价值要素;价值评价;人才发展
摘要：人才价值评价一直是人力资源管理理论界和实践界关注的命题.尤其是对于高新技术企业,知识型人才成为公司的主力,如何科学、合理、有效地评价该部分人才的价值贡献变得极为重要.本文所探讨的矩阵式人才价值评价体系(M-EVE),是基于多种价值创造要素和价值评价纬度耦合的人才价值评价工具,有效地整合了人才识别、人才价值评价以及人才发展等几个部分,以期助益于人力资源管理的系统性升级.本文还以Z公司的人力资源管理实践为例,探讨了M-EVE体系在实际中的运用及其有效性.
作者其他论文
BuzzFeed网站分享型商业模式评析.张圆圆;张朋朋.北京市经济管理干部学院学报.2014,50-53.
从美国500强看美国经济.高蕊;张朋朋.企业管理.2013,16-19.
京山轻机的终极股东双重控制链:一个案例验证.张朋朋;潘月杰;朱丽,等.现代管理科学.2015,97-99.
转型经济下民营企业政治关联对其绩效的影响.张圆圆;张朋朋;王雅晨.企业改革与管理.2015,139-139,140.
江小白:把白酒调到“90后频道”.张朋朋;张圆圆.中外管理.2014,94-95.
