从IT项目管理看待PMBOK和敏捷开发
文献类型：期刊
作者：陶思俊[1]
机构：[1]中国人民大学信息学院
年：2015
期刊名称：邢台学院学报
期：2
页码范围：180-183
增刊：增刊
所属部门：信息学院
语言：中文
ISSN：1672-4658
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xtxyxb201502062.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1672-4658.2015.02.062
关键词：PMBOK;敏捷开发;Scrum;极限编程
摘要：PMBOK 是项目管理界的“圣经”，坚持与时俱进，作为项目管理的基础课程多年以来保持长盛不衰。与此同时，从01年敏捷宣言的发布以来，IT 领域掀起了一场“敏捷开发”的变革，它通过适应性的开发和管理模式，试图对40多年来的软件工程进行重新的梳理和流程再造。两者之间是什么样的一种关系呢？敏捷开发对于 PMBOK 来说，究竟是一种补充，还是一种颠覆，并就此证明 PMBOK在 IT领域已经失效。通过对两者理论背后的逻辑进行深入剖析，试图揭开面纱背后真正的答案。
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