如何有效实施战略绩效管理体系
文献类型：期刊
作者：赵志民[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
年：2015
期刊名称：企业管理
期：3
页码范围：98-100
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1003-2320
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qygl201503029.aspx
关键词：战略绩效KPI;战略地图;流程;平衡计分卡
摘要：自从卡普兰(Robert S Kaplan)和诺顿(David P.Norton) 1992年在《哈佛商业评论》上发表“平衡计分卡—驱动组织绩效”一文后,平衡计分卡理论(Balanced Score Card,BSC)作为划时代意义的企业绩效考核方法迅速引起企业界的关注;当1993年卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》上发表第二篇文章“在实践中运用平衡计分卡”之后,平衡计分卡就开始作为一种战略管理工具开始逐步被全球的企业界接受和认同.直至两人又先后于1996年出版专著《平衡计分卡》以及2001年出版《战略中心型组织》,基于平衡计分卡的组织战略绩效管理系统才基本形成.
作者其他论文
企业有效导入管理模式的方法探讨.赵志民.中国人力资源开发.2015,58-63.
