壳牌石油公司:让宽容型管理在企业扎根
文献类型：期刊
作者：刘刚[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院
年：2014
期刊名称：企业文明
期：2
页码范围：15-17
增刊：增刊
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1006-5989
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qywm201402006.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1006-5989.2014.02.006
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关键词：壳牌石油公司;员工管理;企业学习;管理运动;泰罗;历史时期;管理模式;约束型;内部刊物;员工健康;
摘要：从约束型管理到宽容型管理自泰罗的科学管理运动以来,许多企业的管理活动似乎抽空了自身的人性化元素,在强调组织化、制度化、合理化的约束型管理道路上越走越远.通过有效的驱动使员工着眼企业目标、重视组织绩效,约束型管理在一定的历史时期内被广泛采用,成为推动企业发展的一股重要力量.然而,随着管理实践的发展,这一传统管理模式由于对员工人性一面的极度忽视,弊端不断显现,难以充分调动员工的积极性、主动性和创造性.在这一背景下,阿里·德赫斯(Arie de Geus)提出了全新的员工管理模式——宽容型管理.
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