招聘面试的有效性:评论,反思与展望
文献类型：会议
作者：孙健敏[1]
机构：[1]中国人民大学心理学系,劳动人事学院,北京 100872
年：2013
会议名称：中国心理学会工业心理学分会2013年全国工业心理学学术年会
会议论文集：中国心理学会工业心理学分会2013年全国工业心理学学术年会论文集
页码范围：71-71
会议地点：杭州
会议开始日期：2013-06-28
所属部门：劳动人事学院
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语言：中文
关键词：面试;效度;结构化;人与组织的匹配
摘要： 招聘面试(employment interview)作为人员选拔的手段之一,一直是工业心理学和管理学领域经久不衰的研究课题(Eder&Ferri, 1989； Eder&Harris, 1999； Marchese, Muchinsky, 1993)但面试的有效性以及影响面试有效性的因素及其机制,仍然是悬而未决的问题.本文首先介绍了关于招聘面试的几种经典定义及分类方法,然后回顾了西方学术界关于面试研究的发展历程,并将其划分为不同的阶段,从上个世纪30年代末期开始,基本上每十年可以作为一个有代表性的阶段.1940年以前,关于招聘面试的有关研究,主要集中在其如何做面试方面(how-to-do),基本没有规范的实证研究.
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