辱虐管理对下属工作绩效,离职意愿的影响:领导认同和权力距离导向的作用
文献类型：会议
作者：宋萌[1]
机构：[1]中国人民大学劳动人事学院,北京,100872
[2]中央财经大学商学院,北京,100081
年：2012
会议名称：第十五届全国心理学学术会议
会议论文集：第十五届全国心理学学术会议论文集
页码范围：42-43
会议地点：广州
会议开始日期：2012-11-30
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
关键词：辱虐管理;工作绩效;离职意愿;领导认同;权力距离导向
摘要： 长期以来，组织行为学者主要致力于积极型领导理论的开发和研究。近年来，消极领导行为也受到学术界的关注，其中较为典型的一种负面领导是辱虐管理(abusive supervision)，即下属感知到的管理者持续表现的言语或非言语形式的，但不包括肢体上接触的敌意行为。研究已普遍证实辱虐管理会降低下属工作绩效和提高离职意愿，但在这种影响的内在机制和作用条件问题上，现有研究还未给出很好的回答。首先，在内在机制方面，已有研究主要从社会交换、社会心理和社会比较三个视角进行了讨论，但这三种视角并没有揭示辱虐管理的全部作用机制，因为领导行为的作用过程和机制是多样化的，其中一个重要的因素是下属对自我和他人的认定感。
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