如何构建基于平衡记分卡的全面预算管理体系
文献类型：期刊
作者：孙淑芬[1]
机构：[1]中国人民大学
年：2012
期刊名称：中国乡镇企业会计
期：2
页码范围：73-74
增刊：增刊
语言：中文
ISSN：1004-8480
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_zgxzqykj201202039.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1004-8480.2012.02.039
关键词：全面预算管理;编制;执行与控制;考评与激励
摘要：基于平衡记分卡的全面预算管理将企业的战略贯彻到全面预算管理中,企业的战略导向决定预算模式的选择,全面预算管理体系的构建包括预算的编制、执行与控制、考评与激励三个环节。预算的编制程序应采用上下结合、实时互动、分级编制、逐级汇总的方法;预算的执行与控制是预算实现与否的关键;预算考评是对企业内部各级责任单位和员工个人预算执行情况的考核与评价,而科学合理的激励制度是确保企业全面预算管理系统长期有效运行的一个重要条件。
作者其他论文
基于财务战略视角的CJ集团财务控制研究.孙淑芬.中国乡镇企业会计.2011,64-65.
