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我国传统产业企业升级路径新探索--以李宁运动品牌为例

中国人民大学 辅仁网/2017-07-04

文献详情
我国传统产业企业升级路径新探索--以李宁运动品牌为例
外文标题:The New Exploration of the Upgrade Path of China's Traditional Industrial Enterprises:Take Li Ning Sports Brand as an Example
文献类型:期刊
作者:沈梓鑫[1]
机构:[1]中国人民大学经济学院

年:2012
期刊名称:石家庄经济学院学报
卷:35
期:3
页码范围:72-77
增刊:增刊
所属部门:经济学院
语言:中文
ISSN:1007-6875
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_sjzjjxyxb201203015.aspx
DOI:10.3969/j.issn.1007-6875.2012.03.015
基金:中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目成果
关键词:传统产业;企业升级;国内市场;“天生的OBM企业”;自主品牌
摘要:受本轮国际金融危机的影响,我国传统产业受到猛烈冲击,大批代工企业在危机中遭遇重创,急于寻求改革升级之道。在这一宏观经济大背景下,对我国传统产业企业升级路径进行新探索,认为备受推崇的OEM—ODM—OBM的经典升级路径并不真正适合我国大陆的实际情况。通过对"李宁"公司的案例分析,提出一条可以依托广阔的国内市场,发展"天生OBM企业"的企业升级新思路。针对这条新路径提出一些切实可行的政策建议。
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