产业冲击与上市公司并购战略选择研究--基于后金融危机时代视觉
文献类型：会议
作者：卢东斌[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院
年：2010
会议名称：2010年中国产业组织前沿论坛论文集东北财经大学
页码范围：102-126
会议地点：大连
所属部门：商学院
语言：中文
关键词：产业冲击 上市公司 并购战略 后金融危机
摘要：上市公司并购战略的实施一直受到金融市场的高度关注。席卷全球的国际金融危机是通过产业冲击影响企业并购战略选择的。本文从国际金融危机带来的产业冲击及其影响入手，根据其强度设置了9个象限，分析了每个象限内的企业可选择的并购战略，并对1999年至2009年中国上市公司并购活动进行了实证研究。研究发现，上市公司的并购活动确实存在着产业间的不均衡，而且影响产业内企业收益的外部环境的变化将会对产业内的并购活动产生重要的影响。这为后金融危机时代思考产业冲击与企业并购战略选择提供了重要依据。
作者其他论文
国际金融危机冲击及应对措施.王晓龙;姜妍.兰州学刊.2010,44-48.
风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建.王晓龙;伍岳.商业时代.2009,42-43.
基于网络关系的公司治理.卢东斌;李文彬.中国工业经济.2005,95-102.
哈飞模式的思考.卢东斌.经济理论与经济管理.2005,60-62.
兔年新课题:中美G2关系.卢东斌.中外企业家.2011,161-162.
