应对辱虐管理:下属逢迎与政治技能的作用机制研究
外文标题:Coping with Abusive Supervision: Mechanisms of Ingratiation and Political Skill
文献类型:期刊
作者:刘军[1]
机构:中国人民大学商学院;香港浸会大学工商管理学院
年:2009
期刊名称:南开管理评论
卷:12
期:2
页码范围:52-58
增刊:增刊
收录情况:中文核心期刊要目总览
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:1008-3448
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_nkglpl200902007.aspx
DOI:10.3969/j.issn.1008-3448.2009.02.007
基金:国家自然科学基金; 中国人民大学科学研究基金
关键词:辱虐管理;逢迎行为;政治技能;情绪耗竭;离职倾向
摘要:辱虐管理的现有研究主要集中在辱虐管理对下属各种工作后果变量的影响及中介机制的探讨上,少有研究从下属视角出发,关注下属如何应对来自领导的辱虐管理.在理解下属情绪耗竭及离职倾向与主管辱虐管理关系的基础上,本研究认为下属会采取逢迎策略应对辱虐管理以缓解消极后果,但逢迎并不一定能化解来自领导的"辱虐",实际后果取决于逢迎主体拥有的政治技能水平.政治技能高则能达成缓解意图,政治技能低则可能适得其反.通过对北京六家电子制造企业中的283名员工的分析发现:主管辱虐管理对下属情绪耗竭和离职倾向有显著的影响,当下属政治技能较高时,下属采取逢迎行为能缓解辱虐管理的消极影响,而当下属政治技能较低时,下属采取逢迎行为反而会增强辱虐管理的消极影响.
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