神华集团"一体化"产业组织模式案例分析
外文标题：Case Study on the Industrial Organization. Integration Model of Shenhua Group' s Development
文献类型：期刊
作者：陈甬军[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院
年：2008
期刊名称：管理案例研究与评论
卷：1
期：2
页码范围：9-15
增刊：增刊
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1674-1692
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_glalyjypl200802002.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1674-1692.2008.02.002
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关键词：一体化模式 效率边界 内部产业共生网络 规模报酬递增
摘要：神华集团经过十多年快速崛起,煤、电、运、港一体化发展模式受到广泛关注.本文应用产业组织理论,探讨了神华集团的动态效率边界与内部产业共生网络:分析神华集团的"一体化"模式内在的经济合理性,初步估计神华集团的生产函数,指出神华集团发展模式的报酬递增性.研究表明,神华集团的崛起并不能简单归咎于行政垄断,这种"一体化"模式可以为其他大型能源企业的发展提供借鉴.
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