中国企业产品创新管理模式研究(一)--以海尔型号经理为例
外文标题：A Study on the Management Model of Innovation in Enterprises' Products——the Case of Haier(A)
文献类型：期刊
作者：黄江明[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
年：2007
期刊名称：管理世界
期：10
页码范围：122-129
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1002-5502
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_glsj200710013.aspx
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基金：国家自然科学基金
关键词：产品创新;型号经理;市场化管理
摘要：本文以海尔产品开发为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业产品创新管理模式与竞争能力.在传统的产品开发体系中,研发战略目标、产品开发业绩评价以及激励措施并不完全一致.自2002年创立型号经理制以来,海尔将市场原理引入企业内部,对研发人员的业绩评价与开发产品的市场业绩直接挂钩,实行市场化工资,以此调动研发人员开发新产品的积极性.本文围绕型号经理总结海尔的产品开发和创新管理模式,对中国企业快速开发生产所需产品,提高产品竞争能力具有重要参考价值和理论创新意义.
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