杨晶首先阐释了高校内部控制的内涵、内控关键岗位的涵义与范围；介绍了内控关键岗位的常用管控方法；并以近年来国内部分高校发生的违法违纪案件为例，分析了违法违纪的易发多发领域与环节，并提出预防违法违纪的应对之道：以严把关键岗位的入门关和加强职业道德教育为重点，以定期轮岗和专项审计为重要补充。
为配合经济活动内控建设工作，人事处于2016年10月下发了《关于加强我校经济活动内部控制关键岗位管理工作的通知》，要求在预决算管理、资产管理、债务管理、收支管理、合同管理、采购管理、工程项目管理、科研项目管理、财政专项项目管理、经济活动信息化管理业务相关部门或岗位，应明确经济活动内部控制关键岗位；各有关单位应根据内部控制规范的要求，全面梳理业务流程，编制岗位说明书，明确岗位职责、任职条件、工作关系、内控责任等；内部控制关键岗位要建立轮岗制度，工作人员在同一岗位工作一般不超过六年；工作人员按要求参加内控关键岗位专业培训。
