某卫星测控站技术人员激励体系研究
| 文献类型 | 学位 |
| 作者 | 梁文军[1] |
| 机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
| 授予学位 | 硕士 |
| 年度 | 2004 |
| 学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
| 语言 | 中文 |
| 关键词 | 卫星;测控站;技术人员;激励体系 |
| 摘要 | 该文从某卫星测控站技术人员激励案例入手,研究国有企事业单位在当前宽松的人才流动环境下应如何运用适当的激励手段,营造拴心留人的良好环境,并保证国有企事业单位的人力资源发挥最佳效益这一重要课题.该论文以人力资源开发与管理的基本理论为指导,结合组织行为学和管理心理学的相关原理,在对该站人力资源管理的现状,特别是人员激励的现状做出详尽的调研和分析的基础上,从理论、应用等多个角度加以研究,完成该站技术人员激励的研究,在此基础上,提出适用于该站的可操作的激励和奖励制度与措施,形成该站多元化、系统化的技术人员激励体系,并分析结果,探讨适用于运行维护部门技术人员激励的有效方法.文章综合运用需求层次理论、双因素理论、期望理论等激励理论,同时针对运营维护技术部门岗位的特点,创造性的提出了反馈机能激励体系观点.建立了即适用于卫星测控站具体情况又可推而广之的激励体系.并通过实践操作,修正误偏,对于该站的激励工作具有指导意义.另外,通过该课题的实践,探索了一套对通信台站、测控台站技术工作人员有效激励的方法.随着科学技术的飞速发展,像卫星测控站这样的工作性质的单位会越来越多,即便是在一些公司也同样存在着这样性质的部门.而在这样的单位和部门中科技人员有其特殊性,该研究在这方面进行的实践是对这些人员的有效的激励方法进行了有益的探索,对这些单位的技术人员激励具有借鉴作用.此外,还对激励理论在测控站激励实践中的应用进行了有益的探索. |
影响因子：
dc:title:某卫星测控站技术人员激励体系研究
dc:creator:梁文军
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2004.
dc:identifier:DOI：
dc: identifier:ISBN:
