北京电子管厂组织结构的实证分析
文献类型 | 学位 |
作者 | 潘国伟[1] |
机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
授予学位 | 硕士 |
年度 | 2001 |
学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
语言 | 中文 |
关键词 | 组织结构;结构模式;北京电子管厂;企业组织结构 |
摘要 | 该文分析了中国企业共同面临的挑战,企业必须适应这种挑战,对企业的组织结构作出积极的适应性调整.对传统的组织结构模式和出现的组织结构模式进行了分析研究.以北京电子管厂为实例,对其组织结构进行现状分析,分析其组织结构的合理性及局限性.该文在总结北京电子管厂原有组织结构优点充分理解企业的战略动向的基础上,针对企业的组织结构现状,提出更加合理化的组织结构形式. |
影响因子:
dc:title:北京电子管厂组织结构的实证分析
dc:creator:潘国伟
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media:北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature:北京航空航天大学.2001.
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dc: identifier:ISBN: