华德公司经营战略分析
文献类型 | 学位 |
作者 | 尤克平[1] |
机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
授予学位 | 硕士 |
年度 | 2001 |
学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
语言 | 中文 |
关键词 | 战略分析;小企业;核心能力;公司战略公司 |
摘要 | 中国的中小企业的经营者,特别是象华德公司这样的成长中的小型科技企业的经营者,面对体系庞杂的公司战略管理理论和方法深感把握与运用上的困难.如何让先进的公司战略管理理论与方法被蓬勃发展的中小企业所用呢?通过对一个具体的成长中的小型科技企业的战略分析,做一点有益的尝试.该文的新见解,首先是提出了一个具体方法把PEST分析与波特的五种力量模型结合起来.其次,体现在判断科技企业的成长上,认为已实现的优势资源与期望得到的全部优势资源的比例是判断小企业的成长阶段的参考指标. |
影响因子:
dc:title:华德公司经营战略分析
dc:creator:尤克平
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media:北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature:北京航空航天大学.2001.
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dc: identifier:ISBN: