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红阳公司新产品开发过程管理研究

文献类型	学位
作者	田谷[1]
机构	北京航空航天大学 ↓
授予学位	硕士
年度	2001
学位授予单位	北京航空航天大学
语言	中文
关键词	红阳公司;新产品开发;技术管理;产品开发过程
摘要	该文针对红阳公司新产品开发过程管理中存在的进展速度慢、开发进展没有有效的监督、开发费用无管理等状况,通过分析问题研究改进办法,提出了针对红阳公司新产品开发特点的较系统的新产品开发管理模式.其中包括运行模式、组织结构和以并行工程原理及项目管理的方法为主的综合管理技术操作方法,并将新的管理模式在实际工作中进行实践.在实际运用中围绕包括项目组、各层次小组的成立及职责,工作结构分解;编制网络图及编制原则;计划控制及控制中的一些方法,及成本管理的原则,新品开发费用的直接成本归集方式及控制的一些基本思路等实践内容进行了阐述及总结.同时还对红阳公司新产品开发的不同对象,提出了模块化的组织结构模式.

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dc:title:红阳公司新产品开发过程管理研究
dc:creator:田谷
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2001.
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dc: identifier:ISBN: