哈飞汽车经营战略研究
| 文献类型 | 学位 |
| 作者 | 关世锋[1] |
| 机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
| 授予学位 | 硕士 |
| 年度 | 1999 |
| 学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
| 语言 | 中文 |
| 关键词 | 经营战略;企业经营;汽车 |
| 摘要 | 该文在分析研究企业经营战略定义,确定企业经营战略研究体系基础上,确定哈飞汽车经营战略研究的内容和方法.通过对哈飞汽车所处内外部环境中的微观环境、中观环境、宏观环境、企业内部实力的探讨和对比分析,确定了企业(哈飞汽车)经营活动在市场竞争中的态势和对策.并在此基础上提出哈飞汽车的经营领域、经营思想和经营目标,通过对环境影响因素的调查和评价,应用SWOT模型分析法,分析了哈飞汽车的优势和劣势、机会和威胁.并以此确定哈飞汽车应以发展型战略作为企业实现奋斗目标的总体战略.在全面分析研究了企业产品-市场战略、企业联合战略、企业竞争战略后,提出哈飞汽车具体经营战略即、规模经营、维持成本领先;科技创新、保证产品差异性领先;集中服务、巩固竞争地位.在明确汽车经营战略基础上,文中最后提出战略实施的三个保证措施即;成立公司战略研究与管理部门,公司内全面推行精益生产方式,公司营销体系的改造. |
影响因子：
dc:title:哈飞汽车经营战略研究
dc:creator:关世锋
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.1999.
dc:identifier:DOI：
dc: identifier:ISBN:
