姓名：徐娜娜
系别：企业管理系
职称：讲师
电子邮箱：xuxiao-123456@163.com
个人简介：
徐娜娜，女，汉族，1985年9月出生，中共党员，现为天津财经大学商学院企管系教师。研究方向主要是技术创新管理，博士及博士后期间参加多项国家级、省部级项目的申请及结项工作，获得博士后面上基金，并在国内核心期刊上发表多篇文章。
教育经历：
2012.9—2016.6大连理工大学 工商管理 管理学博士
2009.9—2011.6南开大学 管理科学与工程 管理学硕士
2005.9—2009.6山东轻工业学院（现齐鲁工业大学）管理学 管理学学士
工作经历：
2018.10— 天津财经大学商学院企管系工作
2016.11—2018.10 天津财经大学商学院企管系，博士后
2011.7—2012.7 潍柴动力股份有限公司，管理工作
教授课程：
劳动经济学（本科生）
人力资源管理沙盘模拟（本科生）
研究方向或领域：
技术创新、创新管理
研究成果：
l 科研项目：
（1）参与国家自然科学基金项目（第5名）、批准号**、课题名称 “B2C网络平台的嵌入风险与治理机制研究”， 2018/01-2021/12，48万，在研
（2）参与国家自然科学基金青年项目、批准号**、课题名称 “新创企业社会资本跨层次转化及其双向作用机制的追踪研究”、2018/01-2020/12，20.1万，在研
（3）主持中国博士后基金项目（二等资助）、批准号2017M621064、课题名称 “全球网络化情境下后发企业本土产品创新能力研究”、2017/11-2018/10，5万元，已结项
（4）参与国家自然科学基金项目、批准号**、课题名称“反向创新形成机理、影响与中国化路径研究”、2013/1-2016/12、50万、参与结项
（5）参与辽宁”百千****才工程”资助项目、批准号 、课题名称“中国企业国际化过程中的资源体系重构研究”、2014/1-2015/12、3万、参与结项
l 发表论文：
（1） 徐娜娜, 彭正银. 本土产品开发能力, 创新网络与后发企业逆向创新的案例研究[J]. 研究与发展管理, 2017 (05): 99-112.
（2）徐娜娜, 彭正银. 基于利基市场机会的后发企业逆向创新路径研究[J]. 科学学与科学技术管理, 2017, 38(9): 91-103.
（3）徐雨森,汪祥春,徐娜娜,郑稣鹏.后发工程技术服务企业逆向创新的过程与关键因素[J].科研管理,2017,38(06):9-17.
（4）徐雨森, 徐娜娜. 逆向创新机会, 能力支撑体系研究——新兴市场国家跨国公司案例研究[J]. 科学学研究, 2016 (02): 288-297.
（5）徐雨森, 徐娜娜. 后发企业逆向创新的类型与策略组合研究[J]. 科研管理, 2016 (10): 35-42..
（6）徐娜娜, 徐雨森. 资源, 创新网络与后发企业逆向创新的协同演化——基于海尔集团的纵向案例研究[J]. 管理评论, 2016, 28(6): 216-228.
（7）Xu N, Xu Y. Research on the key success factors of reverse innovation of the latecomer engineering and technical services enterprises[J]. Journal of Science & Technology Policy Management, 2016, 7(1): 58-76.
（8）徐娜娜, 徐雨森. 基于纵向案例扎根分析的后发企业逆向创新实现路径研究[J]. 管理学报, 2015, 12(11): 1579.
（9）徐雨森, 徐娜娜, 逯垚迪. “综合优势” 后发企业快速国际化关键影响因素研究[J]. 科学学与科学技术管理, 35(06): 128-136.
（10）徐娜娜. 基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究[J]. 企业管理, 2015 (8): 111-114.
（11）徐娜娜, 徐雨森. 基于全球利基市场的后发企业逆向创新机理[J]. 技术经济, 2015, 34(6): 31-36.
（12）徐雨森,逯垚迪,徐娜娜.快变市场环境下基于机会窗口的创新追赶研究——HTC公司案例分析[J].科学学研究,2014,32(06):927-936.
（13）徐雨森, 徐娜娜. 后发企业 “逆向创新” 成功因素研究——以海尔 “小小神童” 系列产品创新为例[J]. 管理案例研究与评论, 2013, 6(2): 147-154.
l 专著或教材：
（1）编著《新兴市场国家的逆向创新：影响因素、实施路径与案例》，科学出版社，2016