12月7日上午，我校在坞城校区修德楼一层综合会议室召开资产管理培训会。党委副书记、校长刘维奇，副校长马培生出席会议，各部、处、室，教辅及直属单位，科研单位主要负责人，各学院院长（或书记），各单位和部门资产管理员参加了本次会议。

会上，刘维奇发言指出，首先要提高认识，在全校形成资产管理的共识，依据我校2015年修订的《山西财经大学固定资产管理办法》，明确高校国有资产的内涵、类型、效益，确保国有资产的完整、安全、保值、增值。要进一步加强对无形资产、捐赠资产的管理，充分认识到造成资产流失要负法律责任，国有资产占为己有是腐败行为；二是要摸清家底，全面提高资产使用效率。以资产管理系统启用为契机，进行拉网式普查，做到账账、账物、账卡相符；建立资产调配制度，将资产用活，充分发挥资产效率；三是要强化管理，实现资产管理制度化。真正做到统一领导、归口管理、分级负责、责任到人，同时要加强资产管理队伍建设，各单位要指定分管负责人和资产管理员负责资产管理工作；四是要不断完善资产管理办法，运用先进技术和手段，推动资产管理信息化建设。

马培生在会上强调指出，要充分认识资产管理的重要性，客观认识我校资产管理的历史，正视我校资产管理中存在的问题，资产管理意识不强，重购轻管、重物轻产，管理制度不完善，管理手段、方法滞后，家底不清。并对学校下一步资产管理工作提出了五点要求，希望做到“一严四全”：严格执行资产管理规章制度，全员落实资产管理责任，全程规范资产管理行为，全面创新资产管理举措，全力维护资产安全、完整。此外，还特别指出要建立年底对账制度，希望大家负起责任，做好资产管理工作，为财大历史交一份对得起自己良心的答卷。

校领导讲话结束后，资产管理软件专业技术人员对全体资产管理员进行了资产管理系统具体操作的培训。（资产管理处供稿）